- Yakın zamanda otomotiv endüstrisi için geliştirme projelerinde yer aldınız.
- APQP ve PPAP kılavuzlarının temellerini öğrenmek istiyorsunuz.
- STELLANTIS için APQP/PPAP eğitimi ön koşullarını karşılamak istiyorsunuz.
- Süre 1 gün
- Onaylama Eğitim sertifikası
- Eğitim türü Sınıf
-
Eğitim metoduYerinde
Uzaktan oturum -
Oturum türü
Açık oturumlar
Özel/Şirket içi -
Katılımcı sayısı
En az 4
En çok 12 (yerinde)
En çok 9 (uzaktan) - Diller Eğitim materyali: İngilizce/ Fransızca Eğitmenler: Dünyanın dört bir yanındaki TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil
Açıklama
- APQP ve PPAP kılavuzlarını keşfedin
- Bunları otomotiv projelerinde ne zaman ve nasıl kullanacağınızı bilin
- Proje yönetiminde kılavuz kullanmanın faydalarını anlama
- Kılavuzlarda yer alan temel ilkeleri ve araçları öğrenin
- Proje dağıtım sürecindeki farklı aşamaları anlama
- Kalite / QHSE yöneticileri, mühendisleri ve teknisyenleri.
- Proje yöneticileri.
- Yöntem mühendisleri.
- Kalite mühendisleri.
- Kalite denetçileri.
- Proje ekibinin yeni üyesi.
- Çeşitli ve eğlenceli bir öğrenme yöntemi sayesinde, katılımcılar alt gruplar halinde etkinlikler gerçekleştirerek farklı el kitaplarının temel ilkelerini öğrenirler. Bu da tartışmayı ve bilgi gelişimini teşvik eder.
- Düzenli özetler, el kitaplarının anahtar noktalarını vurgular.
Bilgi testi (Çoktan Seçmeli Sorular)
Eğitim materyallerini ve alıştırmaları içeren katılımcı dosyası. Dijital formattaki eğitim materyalleri kurstan birkaç gün önce kursiyerlerin kullanımına sunulur.
Eğitimler:
Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.
- Mikrofon, web kamerası ve mümkünse daha fazla konfor için kulaklık bulunan bir bilgisayarınız olsun. Not: Zoom veya Teams’de arka plan ekranları mevcuttur, bu ekranları kullanarak arka planı bulanıklaştırabilir veya gizleyebilirsiniz.
- İyi bir internet bağlantınız olsun, oturumdan önce bağlantınızı test edin.
- Sessiz, izole bir yerde oturun; Teams’de “meşgul” durumuna geçin; e-posta erişiminizi kapatın ve telefonunuzu sessize alın, böylece oturum sırasında rahatsız edilmezsiniz.
- Aynı kuruluştan katılımcılar, oturum sırasında yan tartışmaları önlemek için aynı odada bir araya getirilmemeli, her biri kendi masasında oturmalıdır. Alıştırmalar için özel olarak sanal alt gruplar oluşturulacak ve bu sayede karma gruplar da oluşturulabilecektir.
- Uzaktan yeterlilik/sertifika sınavları, kamera ve mikrofon açık olarak yapılmalıdır. Odada yalnız olduğunuzu kontrol etmemiz de gerekebilir.
- Lütfen oturumun başlamasından 5 dakika önce bağlanın.
Ön koşullar
Ön koşul yok
Eğitim programı
- Proje yönetiminin temelleri
• APQP’nin beş aşamasını keşfetmek.
• Aşama başına teslim edilecekler ilkesi.
• Proje ekibi üyelerinin rolü. - Aşama I: Planlama
• Proje sırasında risk yönetimi ilkesi. - Aşama II: Ürün Tasarımı/Geliştirme
• Ürünün “özel özellikleri”.
• Ürün FMEA’nın temelleri.
• Ürün değişiklik yönetimi ilkesi. - Aşama III: Üretim Süreci Tasarımı/Geliştirme
• Sıranın mantığı: üretim genel bakışı, süreç FMEA, izleme planı. - Aşama IV: Ürün/Süreç Doğrulama
• PPAP dosyasının unsurları.
• Proje sırasında PPAP dosyasının aşamalı olarak oluşturulması. - Aşama V: Seri üretim
• Hızlı artışın sağlanması.
• Seri üretim sırasında üretim süreçleri için yönetim ve iyileştirme eylemleri. - APQP’ye göre proje yönetiminin temel unsurları
• Proje ekibi liderliği ve yönetimi.
• Bir projenin geliştirilmesi boyunca temel unsurlar.
-
JÉRÉMY BAJOUXSED
"“Sıfırdan başlayarak, APQP'nin temellerini anladım ve öğrendim. Şimdi tek yapmam gereken bunu uygulamaya koymak.”"
-
NICOLAS MEUNIERSED
"“Eğitim çok zenginleştiriciydi ve ihtiyaçlarımızı tam olarak karşıladı.”"
-
Francis M.VALEO SIEMENS
""Eğitim keyifli ve çok eğlenceliydi ve PPAP ve APQP'nin beklentilerini daha iyi anlamak için gerekli tüm temel bilgileri sağladı. Çok teşekkür ederim.""