ISO 22301 – Systém manažérstva kontinuity podnikania: požiadavky normy - #MSY061

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2.5 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    9 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Porucha, katastrofa alebo incident môžu ohroziť vašu organizáciu a vzťahy so zákazníkmi, preto chcete:
  • Identifikovať potenciálne hrozby a ich vplyv na vaše podnikanie.
  • Vedieť, ako predvídať a riadiť riziká a zlepšiť odolnosť vašej organizácie.
  • Zaviesť účinný systém riadenia kontinuity činností a integrovať ho s procesmi vášho systému riadenia kvality.
  • Pripraviť sa na certifikáciu vášho systému riadenia kontinuity činností treťou stranou v súlade s normou ISO22301.
  • Pochopenie očakávaní normy IS0 22301
  • Identifikovať úlohy a zodpovednosti spojené s riadením kontinuity činností
  • Vedieť, ako vytvoriť systém riadenia kontinuity činností v spojení so systémom riadenia kvality
  • Kontrola účinnosti vášho systému riadenia kontinuity činností
  • Členovia riadiaceho výboru
  • Manažéri procesov / industrializácie
  • Manažéri riadenia rizík
  • Manažéri projektov / priemyselní manažéri
  • Manažéri kvality a inžinieri

Počas celého kurzu odbornej prípravy sú účastníci povzbudzovaní k účasti na skupinových aktivitách, ktoré priamo súvisia s ich prevádzkovými problémami. Početné výmeny názorov a konsolidácia práce (aj po internej implementácii) pomáhajú zabezpečiť, aby sa spoločné koncepty, nástroje a osvedčené postupy ujali. Jednoduchosť a logickosť spoločnej témy používanej počas celého školenia
zabezpečuje skutočné pochopenie otázok súvisiacich s vhodným uplatňovaním riadenia kontinuity činností. Interné školenie je možné prispôsobiť špecifickým potrebám, ťažkostiam a výzvam spoločnosti. Približne tri mesiace po školenie, poldenné stretnutie so spätnou väzbou.

Vedomostný test (MCQ) + Zdieľanie postupov, ktoré boli zavedené neskôr

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej verzii je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Povedomie o globálnej vízii spoločnosti alebo procesu, ktorého sa implementácia BCP týka.

Program školenia

  1. Úvodné sedenie: 2 dni
    • Prečo zaviesť systém riadenia kontinuity činností?
    • Požiadavky normy ISO 22301 na zavedenie systému riadenia kontinuity činností (BCP): Konkrétne príklady / osvedčené postupy implementácie BCP
    • Prepojenie s ostatnými systémami riadenia a procesmi vašej organizácie
    • Identifikácia prioritných oblastí pre pokrok vo vašej organizácii
  2. Záverečné stretnutie na diaľku (približne 3 mesiace po fáze 1): 0,5 dňa
    • Zdieľanie zavedených zlepšení a spätnej väzby po školení
    • Posilnenie kľúčových problémových oblastí