ISO 22301 – Sistema de gestão de continuidade de negócio: requisitos da norma - #MSY061

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Preço sob consulta

  • Duração 2.5 dias
  • Validação Certificado de formação TRIGO
  • Tipo de formação Aula
  • ModalidadeNo local
    Sessão remota
  • Tipo de sessão Abrir sessão
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    9 máx. (no local)
    9 máx. (remota)
  • Línguas Material de formação: Inglês / Francês - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Uma perturbação, catástrofe ou incidente pode pôr em risco a sua organização e as relações com os clientes, pelo que deve
Identificar potenciais ameaças e o seu impacto na sua atividade.
Saber como antecipar e gerir os riscos e melhorar a resiliência da sua organização.
Implementar um Sistema de Gestão da Continuidade da Atividade eficaz e integrá-lo nos processos do seu Sistema de Gestão da Qualidade.
Preparar-se para a certificação por terceiros do seu Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio de acordo com a norma ISO22301.

  • Compreender as expectativas da norma IS0 22301
  • Identificar as funções e responsabilidades associadas à gestão da continuidade das atividades
  • Saber como criar um sistema de gestão da continuidade da atividade em conjunto com o seu sistema de gestão da qualidade
  • Verificar a eficácia do seu sistema de gestão da continuidade de negócio

Membros do Comité de Gestão
Gestores de processos / industrialização
Gestores de gestão de riscos Gestores de projetos/industriais Gestores de qualidade e engenheiros

Ao longo do curso de formação, os participantes são incentivados a participar em atividades de grupo diretamente relacionadas com as suas preocupações operacionais. Os numerosos intercâmbios e a consolidação do trabalho (incluindo após a implementação interna) ajudam a garantir que os conceitos, as ferramentas e as boas práticas partilhadas são a simplicidade e a lógica do fio condutor utilizado ao longo da formação garantem uma verdadeira compreensão das questões envolvidas na aplicação adequada da Gestão de Continuidade de Negócio. A nível interno, a formação pode ser adaptada às necessidades, dificuldades e desafios específicos da empresa. Cerca de três meses após a formação, uma sessão de feedback de meio dia

Teste de conhecimentos (MCQ) + Partilha das práticas aplicadas posteriormente

Ficheiro do participante contendo as apresentações feitas durante a formação e os materiais de exercícios

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.

  • Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmara e o microfone ligados. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Visão global da empresa ou, pelo menos, processo em causa implementação de um BCP (Business Continuity Plan)

Programa de formação

1. Sessão inicial: 2 dias
• Porquê implementar um sistema de gestão de continuidade d negócio?
• Os requisitos da ISO 22301 para a implementação de um Sistema de    Gestão de Continuidade de negócio (PCA): Exemplos concretos / boas    práticas para a implementação do BCP
• A ligação com os outros sistemas e processos de gestão da sua    organização
• Identificação de áreas prioritárias para progresso na sua organização
2. Sessão de encerramento à distância (cerca de 3 meses após a fase 1): 0,5 dia
• Partilha das melhorias implementadas e do feedback após a formação
• Reforço das principais áreas problemáticas