ISO 9001:2026 – A sikeres átállás - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

Válaszd ki a képzés helyszínét és időpontját

Árajánlatért vedd fel velünk a kapcsolatot

  • Időtartam 1 nap
  • Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaOn-site
    Online képzés
  • Résztvevők köre Nyílt képzés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 3
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelv Képzési anyagok: angol / francia Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte több mint 25 nyelven oktatnak

Leírás

Az ISO 9001:2026 szabvány fontos változásokat vezet be, amelyek célja a minőségirányítási rendszerek (QMS) relevanciájának és teljesítményének erősítése. A tanúsított szervezeteknek átállási folyamaton kell átesniük a rendszer megfelelőségének fenntartása és az új követelmények hatékony integrálása érdekében.

Ha jelenleg ISO 9001:2015 tanúsítvánnyal rendelkezik, és minőségirányítási rendszerét a 2026-os verzióra szeretné frissíteni, vagy ha belső minőségügyi auditor, és az új verziónak megfelelően szeretné frissíteni kompetenciáit, akkor ez a képzés Önnek szól.

Ez a képzés segíti az összes QMS-érdekelt felet a szabvány fejlődésének megértésében, a meglévő gyakorlatokra gyakorolt hatásának felmérésében, valamint a változások operatív bevezetésére való felkészülésben.

  • A szabvány által bevezetett változások megértése
  • A meglévő gyakorlatok és az új követelmények közötti eltérések elemzése
  • A minőségirányítási rendszerre (QMS) gyakorolt hatások felmérése
  • A szervezetükhöz igazított átmeneti terv kidolgozása
  • Vezetői csapatok
  • Minőségügyi csapatok (vezetők, mérnökök, technikusok, koordinátorok) / QHSE
  • Belső minőségügyi ellenőrök és beszállítók
  • Folyamatirányítók

Fontos

Minden résztvevőnek magával kell hoznia az ISO 9001: 2026 szabvány egy példányát (a képzés során nem biztosítjuk).

A képzési nap során a résztvevők elemzik az új szabvány hatását a minőségirányítási rendszerükre (QMS), és kidolgoznak egy átállási tervet.

Tudásfelmérés (többválasztós)

A résztvevő számára készült anyag, amely tartalmazza a képzés során ismertetett elméleti alapelveket.

Képzés:

Tanácsadási szolgáltatás: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatánál. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

  • Szükséges egy mikrofonos, webkamerás számítógép, és ha lehetséges, egy fejhallgató a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképek állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Jó internetkapcsolatra van szükség, amelyet az ülés előtt érdemes ellenőrizni.
  • Üljön le egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa be magát „nem elérhető” állapotra a Teams alkalmazásban; zárja be az e-mail fiókját, és kapcsolja némára a telefonját, hogy ne zavarják meg a foglalkozás alatt.
  • Az ugyanazon szervezetből érkező résztvevőket ne helyezzék el egy szobában, hanem mindegyiküket a saját asztalához, hogy elkerüljék a foglalkozás alatti mellékbeszélgetéseket. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat bekapcsolt kamerával és mikrofonnal kell letenni. Előfordulhat, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a szobában.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

Az ISO 9001:2015 szabvány alapos ismerete, valamint a minőségirányítási rendszer (QMS) működésének ismerete.

Képzési tematika

  1. A felülvizsgálat háttere és céljai
  • A 2026-os felülvizsgálat okai és céljai
  • A tanúsított szervezetek stratégiai kihívásai
  • Az átállás ütemterve és a végrehajtás legfontosabb alapelvei
  1. A legfontosabb változások elemzése és azok hatása a minőségirányítási rendszerre (hiányosságok elemzése)
  • A belső és külső kontextus figyelembevétele, beleértve a változáskezelést
  • Vezetés, minőségi kultúra és etikus magatartás
  • Kommunikáció az érdekelt felekkel és fenntartható értékteremtés
  • A kockázatokra és lehetőségekre reagáló intézkedések, beleértve az üzletmenet-folytonosság integrációját
  • A változások tervezése és ellenőrzése
  • Egyéb kisebb frissítések és pontosítások a szabványban
  1. A sikeres átállás biztosítása
  • Prioritás szerinti cselekvési terv
  • Képzés és kommunikáció a legfontosabb érdekelt felekkel
  • Felkészülés az átállási auditra