ISO 9001:2026 – Realizarea unei tranziții de succes - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 1 zi
  • Validare Certificat de formare TRIGO
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 3 min.
    12 max. (la fața locului)
    9 max. (la distanță)
  • Limbi Materiale de instruire: engleză / franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Standardul ISO 9001:2026 introduce modificări importante menite să consolideze relevanța și performanța sistemelor de management al calității (SMC). Organizațiile certificate sunt obligate să parcurgă un proces de tranziție pentru a menține conformitatea sistemului și a integra noile cerințe în mod eficient.

Dacă dețineți în prezent certificarea ISO 9001:2015 și doriți să vă actualizați Sistemul de Management al Calității la versiunea 2026, sau dacă sunteți auditor intern de calitate care dorește să-și actualizeze competențele în conformitate cu noua versiune, acest curs de formare este conceput pentru dumneavoastră.

Acest curs de formare sprijină toate părțile interesate din cadrul SMQ în înțelegerea evoluției standardului, evaluarea impactului acestuia asupra practicilor existente și pregătirea pentru implementarea operațională a modificărilor.

  • Înțelegerea modificărilor introduse de standard
  • Efectuarea unei analize a decalajelor dintre practicile existente și noile cerințe
  • Evaluarea impactului asupra Sistemului de Management al Calității (SMC)
  • Elaborarea unui plan de tranziție personalizat, adaptat organizației dumneavoastră
  • Echipe de conducere
  • Echipe de calitate (responsabili, ingineri, tehnicieni, coordonatori) / QHSE
  • Auditori interni de calitate și furnizori
  • Responsabili de procese

Important

Fiecare participant trebuie să aducă o copie a standardului ISO 9001: 2026 (acesta nu va fi furnizat în timpul cursului de formare).

În timpul zilei de formare, participanții analizează impactul noului standard asupra Sistemului lor de Management al Calității (SMC) și elaborează un plan de tranziție.

Test de cunoștințe (cu variante multiple)

Dosarul participantului conținând principiile teoretice prezentate în timpul formării.

Formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică în cadrul companiei dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți la dispoziție un computer cu microfon, o cameră web și, dacă este posibil, o pereche de căști pentru un confort sporit. Notă: pe Zoom sau Teams sunt disponibile ecrane de fundal pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Asigurați-vă că aveți o conexiune bună la internet, pe care să o testați înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea „indisponibil” pe Teams; închideți accesul la e-mail și puneți telefonul pe silențios, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale, ceea ce va permite și formarea de grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul pornite. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

O înțelegere temeinică a standardului ISO 9001:2015 și a modului de funcționare a unui sistem de management al calității (SMC).

Program de formare

  1. Contextul și obiectivele revizuirii
  • Motivele și obiectivele revizuirii din 2026
  • Provocări strategice pentru organizațiile certificate
  • Calendarul de tranziție și principiile cheie de implementare
  1. Analiza schimbărilor cheie și a impactului acestora asupra SMQ (analiza lacunelor)
  • Luarea în considerare a contextului intern și extern, inclusiv gestionarea schimbării
  • Conducerea, cultura calității și comportamentul etic
  • Comunicarea cu părțile interesate și crearea de valoare durabilă
  • Acțiuni care abordează riscurile și oportunitățile, inclusiv integrarea continuității activității
  • Planificarea și controlul schimbărilor
  • Alte actualizări minore și clarificări ale standardului
  1. Asigurarea unei tranziții de succes
  • Plan de acțiune prioritizat
  • Instruire și comunicare cu părțile interesate cheie
  • Pregătirea pentru auditul de tranziție