운영 및 기능 팀에 6시그마 개선 문화(프로젝트 접근 방식 및 도구)를 도입하거나 향후 6시그마 프로젝트 참여자들이 전략적 목표에 효과적인 영향을 미칠 수 있는 방법론과 도구를 습득할 수 있도록 하려는 경우입니다.
- 기간 1 날
- 검증 TRIGO 교육 수료증
- 교육 유형 교실
-
배송 방법현장
원격 세션 -
세션 유형
공개 세션
전담/사내 -
참가자 수
최소 4
최대 12 (현장)
최대 9 (원격으로) - 언어 교육 자료: 영어, 프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.
설명
- 6시그마 프로젝트의 장점과 과제를 이해합니다.
- 6시그마 접근 방식이 어떻게 고객과 주주 만족도를 지속적으로 개선하고 회사의 전략적 성과에 기여할 수 있는지 이해합니다.
- 6시그마가 회사의 다른 개선 이니셔티브와 어떻게 조화를 이룰 수 있는지 파악합니다.
- 6시그마 프로젝트에서 핵심 플레이어의 역할과 기여에 대해 알아보세요.
- 조직 내에서 이 접근 방식을 배포하는 첫 번째 단계를 파악하세요.
- 회사 내에서 6시그마 접근 방식을 홍보하는 방법을 알아보세요.
- 지속적 개선 관리자 및 엔지니어
- 품질 관리자 및 엔지니어
- 설계 / 프로세스 / 산업화 / 방법 / 생산/물류/유지보수 관리자 및 엔지니어
- 프로젝트 관리자
원칙은 팀워크의 형태로 적극적인 방식으로 가르칩니다. 이 교육은 관리 팀 수준에서 성찰을 장려하여 식스 시그마 접근 방식과 잠재적 프로젝트에 대한 결정을 내릴 수 있도록 합니다.
지식 테스트(객관식 문제)
교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일입니다. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.
교육 과정:
컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 도입을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.
- 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋을 사용하십시오. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 사용하여 후면 뷰를 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
- 세션 전에 테스트할 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하십시오.
- 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하십시오. 이메일 접근을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
- 동일 기관 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 생성되며, 이로 인해 혼합 그룹 구성도 가능합니다.
- 원격 자격/인증 시험은 웹캠과 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 시험실 내 혼자 있는 상태 확인이 필요할 수 있습니다.
- 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.
전제 조건
전제 조건 없음
교육 프로그램
- 야심찬 결과를 제공하는 고성능 접근 방식입니다.
- 도전과제에 부합하는 지표.
- 체계적이고 조직적인 접근 방식.
- 새로운 기능의 역할과 기여도.
- 야심찬 프로젝트 발굴.
- 경영진에게 6시그마 접근 방식을 홍보합니다.