- Duração 1 dia
- Validação Certificado de treinamento TRIGO
- Tipo de treinamento Aula
-
Método de entregaPresencial
Sessão remota -
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Compreender os benefícios e os desafios dos projetos Six Sigma.
- Compreender como a abordagem Six Sigma pode melhorar de forma sustentável a satisfação dos clientes e acionistas e contribuir para os resultados estratégicos da empresa.
- Identificar como o Six Sigma pode se encaixar em outras iniciativas de melhoria da empresa.
- Descubra as funções e as contribuições dos principais participantes dos projetos Six Sigma.
- Identifique as primeiras etapas da implementação dessa abordagem em sua organização.
- Saiba como promover a abordagem Six Sigma em sua empresa.
- Gerentes e Engenheiros de Melhoria Contínua
- Gerentes e Engenheiros de Qualidade
- Projeto / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gerentes e Engenheiros de Manutenção
- Gerentes de Projeto
Os princípios são ensinados de forma ativa e na forma de trabalho em equipe. A pedagogia incentiva a reflexão no nível da equipe de gerenciamento, permitindo que ela tome decisões para se comprometer com a abordagem Six Sigma e com os projetos em potencial.
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)
Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Treinamentos:
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
- Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
- Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
- Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
- Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
- Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
- Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.
Pré-requisitos
Sem pré-requisito
Programa do treinamento
1. Uma abordagem de alto desempenho que proporciona resultados ambiciosos.
2. Uma métrica que corresponda aos desafios.
3. Uma abordagem estruturada e organizada.
4. As funções e contribuições das novas funções.
5. Identificação de projetos ambiciosos.
6. Promover a abordagem Six Sigma para a equipe de gerenciamento.