Objavovanie QRQC (Quick Response Quality Control): Riadenie riešenia problémov na pracovisku - #TM084

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 1 deň
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

QRQC, vyvinutý v japonskom automobilovom priemysle v 80. rokoch 20. storočia, je prístup založený na spolupráci a zapojení všetkých úrovní spoločnosti s cieľom proaktívne a efektívne riešiť problémy. Vďaka presvedčivým výsledkom pri znižovaní nekvalitných nákladov sa QRQC postupne zavádza vo všetkých odvetviach priemyslu (letectvo, priemyselné stolárstvo atď.),
Chcete vo svojej organizácii vyvinúť rýchlejší a robustnejší proces riešenia problémov, aby ste predišli ich opakovanému výskytu prostredníctvom prijatia terénneho prístupu a logického myslenia,
Chcete zmeniť kultúru riešenia problémov vo vašej organizácii a pochopiť, ako sa QRQC líši od tradičného prístupu k riešeniu problémov.
Chcete posúdiť, ako ďaleko musíte zájsť pri zavádzaní prístupu QRQC.
  • Porozumieť tomu, čím sa QRQC líši od iných prístupov k riešeniu problémov.
  • Porozumieť 3 úrovniam QRQC a problémom, ktoré je potrebné riešiť na každej úrovni.
  • Porozumieť výhodám zavedenia manažérskych postupov.
  • Uvedomiť si zásadnú úlohu manažmentu v úspechu QRQC.
  • Identifikovať úskalia, ktorým je potrebné sa vyhnúť, aby nedošlo k ohrozeniu úspechu tohto prístupu.
  • Posúdiť úroveň vyspelosti vašej spoločnosti v súvislosti s prístupom QRQC.
  • Manažéri a inžinieri výrobných a podporných funkcií
  • Manažéri závodov, manažéri autonómnych výrobných jednotiek (APU)
  • Špecializované školenie: Nasadenie vyžaduje najskôr zapojenie členov výkonného výboru.

Školenie pokrýva rôzne témy s využitím rôznych vyučovacích metód, kombinujúcich videá, diskusie v malých skupinách a cvičenia.
Na konci školenia sa hodnotí úroveň zrelosti spoločnosti vo vzťahu ku konceptom QRQC.
Každý nástroj je prezentovaný prostredníctvom teoretického prehľadu, doplneného príkladom.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

 

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

  • Znalosť metód riešenia problémov (napr. 8D) je výhodou.
  • Pre internú implementáciu QRQC je potrebné vyškolenie 3 úrovní riadenia QRQC, počnúc členmi výkonného výboru: špecializované školenie pre každú úroveň QRQC (kontaktujte nás).

Program školenia

  1. Úvod do QRQC: história a očakávané prínosy
  2. Kľúčové zásady QRQC
  3. Rôzne úrovne QRQC
  4. Hlavné nástroje
  5. Rôzne úrovne monitorovania
  6. Nástrahy, ktorým sa treba vyhnúť
  7. Proces implementácie