Proiectare FMEA – Analiza modurilor de defectare si a riscurilor acestora - #TM021

Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de calificare pentru formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
  • Număr de participanți 4 - 12
  • Limbi Material de instruire: Engleză, franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Fiecare proiect de produs trebuie să fie controlat în fiecare etapă a ciclului său de viață, pentru a reduce riscurile de nemulțumire a clienților, problemele de fezabilitate, termenele nerespectate, costurile și, mai rău, consecințele juridice și penale.
Gestionarea riscurilor începe prin traducerea cerințelor din specificații în așa-numitele funcții externe și, astfel, prin înțelegerea modului în care structura produsului contribuie la aceste funcții.
La sfârșitul AMDE de proiectare, se va defini, după caz, un plan de verificare/validare.
Pentru a optimiza timpul de analiză, este important să se prioritizeze studiile AMDE de proiectare.
În cele din urmă, pentru ca abordarea FMEA să fie durabilă, este necesar să consolidați competențele și motivația echipelor de dezvoltare prin realizarea unor FMEA utile și eficiente.
  • Înțelegerea beneficiilor pe care le aduce realizarea unei AMDE de proiectare
  • Cunoașterea modului de efectuare a unei analize funcționale (funcții externe și interne)
  • Să știți cum să vă planificați și să vă prioritizați FMEA de proiectare
  • Înțelegerea conceptelor de bază ale FMEA: modul de defectare, cauza, efectul, prevenirea și detectarea
  • Să știe cum să prioritizeze riscurile pentru a defini acțiunile de reducere a riscurilor
  • Corelarea AMDE de proiectare cu planul de verificare/validare a proiectării
  • Evitarea erorilor la întocmirea unei AMDE de proiectare
  • Cunoașterea modului eficient de auditare a unei AMDE de proiectare (punctelecheie care trebuie auditate)
  • Manageri și ingineri de calitate
  • Manageri și ingineri de proiectare / produse / cercetare și dezvoltare
  • Manageri de proiect Proces / Industrializare / Metode Manageri & Ingineri
  • Facilitatori FMEA Auditori
  • Orice persoană implicată într-o FMEA de proiectare

Cursanții identifică cele mai bune practici ale FMEA la fiecare etapă majoră a metodologiei:

  • Sesiune deschisă, seminar public: instruire bazată pe un studiu de caz
  • Sesiune dedicată: instruire bazată pe un studiu de caz specific companiei, selectat cu TRIGO

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Dosarul participantului care conține prezentările făcute în timpul formării și materialele pentru exerciții

Cursuri de formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit, izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera web și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

1. Istoricul FMEA
2. Provocările FMEA pentru clienții externi și pentru întreprindere
3. Obiective și legături cu alte tipuri de AMDE
4. Echipa de proiectare FMEA
5. Faza de pregătire a proiectului FMEA: analize funcționale externe și interne
6. Concepte și definiții de bază: cauză, mod de defectare, efect, prevenire, detectare
7. Tabele FMEA
8. Grile de evaluare: Severitate – Apariție – Detectare
9. Prioritatea acțiunilor utilizând RPN
10. Determinarea caracteristicilor produsului
11. Capcane de evitat în FMEA pentru proiectare
12. Sustenabilitatea FMEA de proiectare
13. Analiza SWOT a practicilor FMEA de proiectare