Todo projeto de produto precisa ser controlado em cada estágio de seu ciclo de vida para reduzir os riscos de insatisfação do cliente, problemas de viabilidade, perda de prazos, custos e, pior ainda, consequências legais e criminais.
O gerenciamento de riscos começa com a tradução dos requisitos das especificações nas chamadas funções externas e, portanto, com a compreensão de como a estrutura do produto contribui para essas funções.
Ao final da FMEA de projeto, um plano de verificação/validação será definido conforme necessário.
Para otimizar o tempo de análise, é importante priorizar os estudos de FMEA de projeto.
Por fim, para que a abordagem de FMEA seja sustentável, é necessário fortalecer as habilidades e a motivação das equipes de desenvolvimento, produzindo FMEAs úteis e eficazes.