Preț la cerere

  • Durata 3 zile
  • Validare Osvedčenie o účasti na školení
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
  • Tip de sesiune Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 - 15
  • Limbi Material de instruire: Engleză, franceză, română, turcă Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

Doriți să:
  • Să implementați o abordare de îmbunătățire continuă prin intermediul unui proiect pentru întreaga companie (ateliere și birouri).
  • Să utilizați o metodologie practică pentru a îmbunătăți aspectele legate de calitate, siguranță și productivitate.

Durată: între 2 și 4 zile, în funcție de aria stabilită în timpul pregătirii la fața locului.

  • Înțelegerea și învățarea metodologiei 5S și asigurarea aplicării sale profunde și durabile.
  • Aflați cum să implicați toți angajații în abordarea 5S.
  • Preveniți capcanele legate de implementarea metodei.

Toate locurile de muncă. Toate sectoarele.

Etapa de pregătire preliminară este necesară pentru a defini domeniul 5S pentru atelierul 5S și pentru a îndeplini condițiile necesare pentru succesul formării.
Învățați prin practică: După o scurtă introducere, subgrupurile vor aplica pașii “5S” pe teren. Acțiunile de îmbunătățire vor fi realizate de personalul operațional (operatori și manageri) din sectoarele abordate. Mai multe domenii ar putea fi acoperite simultan.

Evaluarea rezultatelor atelierului / sau test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului, care include prezentările susținute în timpul cursului, formulare și modele. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

1. Conceptele 5S, provocările și impactul asupra productivității.
2. Vizitarea zonei (zonelor) în care se va desfășura atelierul (atelierele)
3. 1st Etapa: Sortarea (Seiri) și identificarea oportunităților de îmbunătățire
4. 2nd Etapa: Punerea în ordine (Seiton) și identificarea oportunităților de îmbunătățire
5. 3rd Etapa: Strălucire (Seiso) și identificarea oportunităților de îmbunătățire
6. 4th Etapa: Standardizarea (Seiketsu) și identificarea oportunităților de îmbunătățire
7. 5th Etapa: Susținerea (Shitsuke) și identificarea oportunităților de îmbunătățire
8. Evaluarea rezultatelor și a planului de acțiune