Yalın üretim konusunda, özellikle de kaizen projeleri gibi yerelleştirilmiş iyileştirme faaliyetlerinde zaten deneyimlisiniz.
Şimdi yaklaşımınızı küresel olarak yapılandırabilecek ve tesis genelinde fayda sağlayabilecek bir araç arıyorsunuz.
- Süre 2 günler
- Onaylama TRIGO Eğitim Sertifikası
- Eğitim türü Sınıf
- Eğitim metoduYerinde
-
Oturum türü
Açık oturumlar
Özel/Şirket içi - Katılımcı sayısı En az 4 - En çok 8 (yerinde)
- Diller Fransızca / Romence Eğitmenler: Dünya çapında TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil
Açıklama
- VSM’nin atıfta bulunduğu konuları ve kapsamı anlayın.
- Bir VSM tarafından ele alınan ana faaliyetleri listelemeye hazır olun.
- Yalın üretimin temel ilkelerini gözden geçirin.
- Hem anlaşılabilir hem de iyi belgelenmiş mevcut bir akış haritası oluşturun.
- Birinci seviye bir hedef haritası oluşturun ve dağıtım için mikro eylem planını tanımlayın.
- Tasarım / Proses / Endüstrileştirme / Metod / Üretim / Lojistik / Bakım Müdürleri ve Mühendisler
- Kalite Yöneticileri & Mühendisler
- Endüstriyel / Operasyonel Müdür
- Bölüm Başkanı
Bir şirketin gerçek durumundan esinlenen bir vaka senaryosu aracılığıyla, kursiyerler ilk VSM’lerinin 3 ana bölümünü (Durum Haritası, Yalın Hedefler Haritası, Makro Eylem Planı) oluşturmaya davet edilir. Katılımcıların öğrenme seviyelerinin sorunsuz bir şekilde ilerlemesini ve aracı gerçekten kavramalarını sağlamak için adım adım bir “çözüm” kullanılır.
Eğitmen, pratik alıştırmalar yoluyla öğrenilen ilke ve araçların uygulanmasını doğrular
Eğitim sunumları ve alıştırma materyallerini içeren kurs katılımcı dosyası. Dijital formattaki eğitim materyalleri kurstan birkaç gün önce kursiyerlerin kullanımına sunulur
Eğitim:
Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.
Ön koşullar
Ön koşul yok
Gerekli donanım: Kişisel bilgisayar + güvenilir internet bağlantısı
Eğitim programı
1. Yalın uygulamaların yaygınlaştırılması için stratejik bir araç olan Değer Akışı
Haritalamanın başlıca faydaları.
2. VSM’nin 3 aşaması
3. Güncel bir harita oluşturmak için 10 adım.
4. Yalın Üretimin temel kavramları.
5. Hedef haritasını oluşturmak için 8 temel soru.
6. Hedef haritasını oluşturmak için adım adım kılavuz.
7. Beklenen kazanımları ölçün.
8. Hedef haritaya ulaşmak için eylem planı oluşturun.
9. Eylem planını önceliklendirin ve uygulayın.
-
Aurélien F.KUHN HUARD
""VSM aracı çok pratik bir şekilde adım adım açıklanmış ve detaylandırılmıştır.""
-
BENOÎT F.DEFONTAINE
"“Teorik ilkelerin öğrenilmesi ve bunların VSM gibi BT projeleri ve araçları aracılığıyla hemen pratik uygulamaya geçirilmesi, şirket içindeki pozisyonları ne olursa olsun ekiplerimizin farkındalığını artırmaya yardımcı oldu. Bugün ise trend tersine döndü: bir yıl önce tam tersi olan durumun aksine, artık görsel yönetim ön planda ve bilgi sistemleri bunu tamamlayıcı bir rol oynuyor. Pragmatizm ve her bireyin katılımı her şeyden öncelikli hale geldi.”"