VSM: Değer Akış Haritası Oluşturun - #OE024

• Değer Akışı Haritalama (VSM) ilkelerini, zorluklarını ve kapsamını anlayın.
• VSM analizine uygun ana akışları belirleyin.
• Teslim süresi, takt süresi ve Muda gibi temel Yalın kavramlarını kavrayın.
• Mevcut durumun net ve iyi belgelenmiş bir haritasını oluşturun.
• Temel Yalın ilkelerini kullanarak, üst düzey bir gelecek durum haritası geliştirin ve hedef duruma ulaşmak için makro bir eylem planı belirleyin.

• Endüstri Direktörleri
• Üretim Müdürleri
• Süreç Yöneticileri
• Geleceğin Yalın Yöneticileri
• Üretim Sorumluları.

Açık oturumlarda, katılımcılar gerçek hayattan alınmış bir senaryodan esinlenen bir vaka çalışması üzerinden çalışırlar. Katılımcılar, ilk VSM’lerinin üç temel bileşenini – mevcut durum haritası, gelecek durum (hedef) haritası ve makro eylem planı – bağımsız olarak oluşturmaları için yönlendirilir. Adım adım inceleme süreci, tutarlı bir ilerleme ve aracın tam olarak kavranmasını sağlar.

Şirket içi eğitimlerde, önceden hazırlık yapılarak şirketin özel durumuna odaklanmak mümkündür. Eğitim süresi, çalışmanın kapsamına ve mevcut verilerin uygunluğuna göre ayarlanabilir.

Eğitmen, pratik alıştırmalar yoluyla öğrenilen ilke ve araçların uygulanmasını doğrular

Eğitim sunumları ve alıştırma materyallerini içeren kurs katılımcı dosyası. Dijital formattaki eğitim materyalleri kurstan birkaç gün önce kursiyerlerin kullanımına sunulur

Eğitim:

• LEAN Üretim / KAIZEN – OE021

Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.