Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é uma ferramenta de gestão Lean que visualiza todo o fluxo, desde a procura do cliente até à entrega de produtos ou serviços. Ajuda a identificar atividades de valor acrescentado e fontes de desperdício, permitindo-lhe racionalizar e otimizar tanto os fluxos de materiais como os de informação, de modo a melhorar o desempenho global.
Mesmo que já tenha implementado projetos Lean, o VSM fornece uma estrutura organizada para orientar as suas iniciativas Lean e gerar melhorias mensuráveis em toda a fábrica.