A lean gyártásban, különösen a helyi fejlesztési tevékenységekben, például a kaizen-projektekben tapasztalattal rendelkezőknek.
Olyan eszköz bemutatása, amely globálisan egységesíti a módszereket és előnyöket biztosít a gyár számára.
- Időtartam 2 nap
- Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
- Képzés típusa Tanterem
- Oktatás módjaOn-site
-
Résztvevők köre
Nyílt képzés
Dedikált/Belső - A résztvevők száma Min. 4 - Max. 8 (helyszíni)
- Nyelv Oktatási anyag: angol/ francia/ román Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek
Leírás
- Megérteni a VSM által érintett kérdéseket és hatóköröket.
- Felkészülni a VSM által érintett fő tevékenységek felsorolására.
- Áttekinteni a lean gyártás legfontosabb alapelveit.
- Készíteni egy meglévő folyamatábrát, amely érthető és jól dokumentált.
- Létrehozni egy első szintű céltérképet, és határozza meg a telepítéshez szükséges mikroakciótervet.
- Tervezés / folyamat / iparosítás / technológia / Gyártás / Logisztika / Karbantartási vezetők és mérnökök
- Minőségügyi vezetők és mérnökök
- Ipari / operatív menedzser
- Osztályvezető
Egy valós vállalati helyzet által inspirált eseti forgatókönyv segítségével a résztvevőknek meg kell alkotniuk az első VSM 3 fő részét (Helyzetkép, Lean céltérkép, makro intézkedési terv). Lépésről lépésre történő “megoldás” segítségével biztosítjuk, hogy a résztvevők tanulási szintje zökkenőmentesen haladjon előre, és hogy valóban megragadják a lényeget ezzel az eszközzel.
A tréner gyakorlati feladatokon keresztül érvényesíti a tanult elvek és eszközök alkalmazását.
A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat néhány nappal a tanfolyam előtt bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.
Képzés:
Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati megvalósításában az Ön vállalatánál. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.
Előfeltételek
Nincs előfeltétel
Szükséges felszerelés: Számítógép + megbízható internetkapcsolat
Képzési program
1. Az értékáram-térképezés, a Lean bevezetésének stratégiai eszköze, főbb előnyei.
2. A VSM 3 fázisa
3. Az aktuális térkép elkészítésének 10 lépése.
4. A Lean Manufacturing alapvető koncepciói.
5. A 8 kulcskérdés a céltérkép kialakításához.
6. Lépésről lépésre útmutató a céltérkép elkészítéséhez.
7. Mérje a várható nyereséget.
8. Készítse el az intézkedési tervet a céltérkép eléréséhez.
9. Az intézkedési terv prioritásainak meghatározása és végrehajtása.
-
Aurélien F.KUHN HUARD
"„A VSM eszköz működését nagyon praktikus módon, lépésről lépésre magyarázzák és részletezik.”"
-
BENOÎT F.DEFONTAINE
"„Az elméleti alapok elsajátítása és azok azonnali gyakorlati alkalmazása IT-projektek és olyan eszközök segítségével, mint a VSM, hozzájárult ahhoz, hogy csapataink tudatosságát növeljük, függetlenül attól, hogy milyen pozíciót töltenek be a vállalatnál. Ma a tendencia megfordult: a vizuális menedzsment áll a középpontban, amelyet az információs rendszerek egészítenek ki, míg egy évvel ezelőtt még fordítva volt. A pragmatizmus és az egyének részvétele minden másnál előbbre való.”"