Gestión de las capacidades de producción
No es sólo por razones de calidad que las empresas tienen dificultades para cumplir los plazos de entrega. Estos problemas pueden surgir debido a deficiencias logísticas o a una evaluación incorrecta de la capacidad de fabricación del proveedor. Al realizar un análisis de las capacidades de producción, los expertos de TRIGO tienen como objetivo identificar las carencias y limitaciones que son la causa del incumplimiento de los plazos de entrega. Como resultado de esta auditoría, se presentan propuestas para su eliminación.
Tareas y entregables TRIGO
- Clarificación del perímetro de intervención con el cliente, lanzamiento del QBC (Quality Business Case)
- Cartografía de procesos basada en los principios LEAN y Six Sigma (VSM, SIPOC, DMAIC), cálculo OEE en caso de investigación sobre un proceso de fabricación
- Recopilación de datos de apoyo de los clientes
- Evaluación de las condiciones «anteriores», determinación de las lagunas existentes
- Recopilación de datos sobre calidad, fabricación y logística
- Ejecución de la auditoría Run@rate (capacidades de carga)
- Definición de las acciones y propuestas, creación de un plan de trabajo, cálculo teórico de la mejora
- Informes detallados (lagunas y medidas propuestas)
- Intercambio de buenas prácticas
Ventajas para el cliente
- Visión externa sobre los procesos existentes
- Mejora de los procesos propuesta por expertos cualificados
- Inicio rápido del proyecto
- Soluciones sofisticadas de diseño esquemático de procesos y capacidades para detectar deficiencias operacionales
- Identificación de las limitaciones y mitigación de los impactos
- Aumento del rendimiento sin inversión importante
Gestión del cambio
- Gestión de la producción y de la transferencia de actividades
- Coordinación completa de los cambios de productos y procesos