AS/EN 9110 – Qualitätsmanagementsysteme für die luftfahrt instandhaltungsbetriebe: Standardanforderungen - #MSY211

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Preis auf Anfrage

  • Dauer 2 tage
  • Validierung Ausbildungszertifikat
  • Trainingstyp Klassenzimmer
  • LiefermethodeVor Ort
    Virtuelles Klassenzimmer
  • Sitzungstyp Offene schulung
    Exkusiv für ihre firma
  • Anzahl der Teilnehmer 4 min.
    12 max. (vor ort)
    9 max. (virtuelles klassenzimmer)
  • Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch, Französisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen

Beschreibung

  • Sie sind ein Luftfahrtinstandhaltungsbetrieb und möchten ein Qualitätsmanagementsystem entwickeln, das die Anforderungen der Norm EN 9110:2018 für die Zertifizierung erfüllt.
  • Sie möchten die Hauptakteure Ihres QMS schulen, um die Erwartungen der Norm EN 9110:2018 zu verdeutlichen und konkrete Wege zur Umsetzung der Anforderungen zu finden.
  • Sie wollen den Zusammenhang zwischen den täglichen Aktivitäten und den Anforderungen der Norm verstehen.

• Die Anforderungen der EN 9110:2018 verstehen und wissen, wie man sie anwendet
• Bewertung Ihrer derzeitigen Praktiken anhand der Anforderungen der Norm
• Ermittlung von Verbesserungsmöglichkeiten oder Änderungsbedarf

Integriert in eine Luftfahrt-Wartungsorganisation sind Sie:

  • Prozessmanager.
  • Interne Auditoren.
  • Managementteams.
  • Qualitäts-/QHSE-Manager, Führungskräfte.

Die Norm wird auf logische und progressive Weise analysiert, d.h. die Anforderungen werden anhand der typischen Prozesse eines Unternehmens untersucht, d.h. der Aktivitäten, die einen Mehrwert für die Kunden schaffen, dann der unterstützenden Aktivitäten und schließlich der Managementaktivitäten.
Die Abschnitte der Norm werden aufgeschlüsselt, um die Schlüsselelemente für Luftfahrtinstandhaltungsbetriebe herauszuarbeiten, die dann mit Beispielen bewährter Praktiken verglichen werden, die in zertifizierten Betrieben umgesetzt wurden, die die Anforderungen zum Nutzen des Unternehmens und seiner Effizienz erfolgreich übernommen haben.

Anhand einer Fallstudie werden verschiedene konkrete Unternehmenssituationen beurteilt und so das richtige Verständnis und die Anwendung der Norm perfektioniert.

Schließlich muss jeder Teilnehmer bei der Analyse der Anforderungen:

• Bestimmen Sie, welche sich täglich auf sie auswirken und wie sie konkret zu ihrer Anwendung zum Nutzen ihres Unternehmens beitragen
• Bewertung des tatsächlichen Durchführungsstandes und der erzielten Leistung
• Ermittlung der eigenen verbesserungswürdigen Bereiche.

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerordner mit den während der Schulung gehaltenen Präsentationen und den Übungsmaterialien

 

Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

  • Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
  • Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
  • Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
  • Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
  • Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind

Voraussetzungen

Keine Voraussetzungen

Ausbildungsprogramm

  1. EN 9110: 2018 Aufbau / Organisation
  2. Grundlagen des Qualitätsmanagementsystems und die Verbindungen zur Norm
  3. Anforderungen für wertschöpfende Tätigkeiten
  4. Anforderungen in Bezug auf unterstützende Tätigkeiten
  5. Anforderungen in Bezug auf die Verwaltung der Tätigkeiten des Unternehmens
  6. Anforderungen in Bezug auf den Aufbau des QMS des Unternehmens
  7. Analyse des Prozessmanagements des Unternehmens
  8. Bereiche für Verbesserungen