AS/EN 9110 – Sistemas de gestão de qualidade para aviação organizações de manutenção: requisitos padrão - #MSY211

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

  • Organizações de manutenção aeronáutica, você deseja desenvolver um sistema de gestão da qualidade que atenda aos requisitos da norma EN 9110:2018 para certificação.
  • Você deseja treinar os principais participantes do seu SGQ para esclarecer as expectativas da norma EN 9110:2018, com formas concretas de implementar os requisitos.
  • Você está procurando entender a relação entre as atividades diárias e os requisitos da norma.
  • Compreender os requisitos da EN 9110:2018 e como usá-la
  • Avalie suas práticas atuais em relação aos requisitos da norma
  • Identificar oportunidades de melhoria ou necessidades de mudança

Integrado em uma organização de manutenção aeronáutica, você é:

  • Gerentes de processo.
  • Auditores internos.
  • Equipes de gestão.
  • Gerentes de qualidade/QHSE, líderes.

A norma é analisada de forma lógica e progressiva, ou seja, os requisitos são estudados por meio dos processos típicos de uma empresa, ou seja, as atividades que criam valor agregado para seus clientes, depois as atividades de suporte e, por fim, as atividades de gerenciamento.

Os parágrafos da norma são dissecados para destacar os principais elementos para as organizações de manutenção da aviação, que são então comparados com exemplos de práticas recomendadas implementadas em empresas certificadas que assimilaram com sucesso os requisitos para o benefício da empresa e sua eficiência.

Um estudo de caso é usado para avaliar várias situações concretas da empresa e, assim, aperfeiçoar o entendimento e o uso corretos da norma.

Por fim, à medida que os requisitos são analisados, cada participante deve:

  • Determine quais delas os afetam diariamente e como eles contribuem concretamente para sua aplicação em benefício da empresa
  • Avaliar o nível real de implementação e o desempenho obtido
  • Identificar suas próprias áreas de aprimoramento

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo as apresentações feitas durante o treinamento e os materiais de exercícios.

 

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisitos

Programa do treinamento

  1. EN 9110: 2018 estrutura / organização
  2. Fundamentos do sistema de gerenciamento de qualidade e os vínculos com a norma
  3. Requisitos para atividades de valor agregado
  4. Requisitos relacionados às atividades de suporte
  5. Requisitos relacionados ao gerenciamento das atividades da empresa
  6. Requisitos relacionados à construção do SGQ da empresa
  7. Análise do gerenciamento de processos da empresa
  8. Áreas para aprimoramento