ISO 9001:2026 – Für einen erfolgreichen Übergang - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

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Preis auf Anfrage

  • Dauer 1 Tag
  • Validierung TRIGO-Schulungszertifikat
  • Trainingstyp Präsenz
  • LiefermethodeVor Ort
    Virtuelles Klassenzimmer
  • Sitzungstyp Offene Schulung
    Exklusiv für Ihre Firma
  • Anzahl der Teilnehmer 3 min.
    12 max. (vor Ort)
    9 max. (Online)
  • Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch / Französisch Trainer: Über 25 Sprachen werden von TRIGO-Trainern weltweit gesprochen

Beschreibung

Die Norm ISO 9001:2026 führt wichtige Änderungen ein, die darauf abzielen, die Relevanz und Leistungsfähigkeit von Qualitätsmanagementsystemen (QMS) zu stärken. Zertifizierte Organisationen müssen einen Übergangsprozess durchlaufen, um die Konformität des Systems aufrechtzuerhalten und die neuen Anforderungen effektiv zu integrieren.

Wenn Sie derzeit nach ISO 9001:2015 zertifiziert sind und Ihr Qualitätsmanagementsystem auf die Version 2026 aktualisieren möchten oder wenn Sie als interner Qualitätsauditor Ihre Kompetenzen an die neue Version anpassen möchten, ist diese Schulung genau das Richtige für Sie.

Diese Schulung unterstützt alle QMS-Beteiligten dabei, die Weiterentwicklung der Norm zu verstehen, ihre Auswirkungen auf bestehende Praktiken zu bewerten und sich auf die operative Umsetzung der Änderungen vorzubereiten.

  • Ein Verständnis für die durch die Norm eingeführten Änderungen erlangen
  • Durchführung einer Lückenanalyse zwischen bestehenden Praktiken und den neuen Anforderungen
  • Bewerten Sie die Auswirkungen auf Ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS)
  • Erstellen eines maßgeschneiderten, auf Ihre Organisation zugeschnittenen Übergangsplans
  • Führungsteams
  • Qualitätsteams (Leiter, Ingenieure, Techniker, Moderatoren) / QHSE
  • Interne Qualitätsprüfer und Lieferanten
  • Prozessverantwortliche

Wichtig

Jeder Teilnehmer muss eine Kopie der Norm ISO 9001:2026 mitbringen (diese wird während des Schulungskurses nicht zur Verfügung gestellt).

Während des Schulungstages analysieren die Teilnehmer die Auswirkungen der neuen Norm auf ihr Qualitätsmanagementsystem (QMS) und entwickeln einen Umsetzungsplan.

Wissenstest (Multiple-Choice)

Teilnehmermappe mit den während der Schulung behandelten theoretischen Grundlagen.

Schulung:

Beratungsdienst: TRIGO unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

  • Sie verfügen über einen PC mit Mikrofon, einer Webcam und wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund zu verwischen oder auszublenden.
  • Sorgen Sie bitte für eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
  • Suchen Sie sich einen ruhigen, abgeschirmten Ort; stellen Sie Ihren Status in Teams auf „nicht verfügbar“; schließen Sie Ihr E-Mail-Programm und schalten Sie Ihr Telefon stumm, damit Sie während der Sitzung nicht gestört werden.
  • Teilnehmer derselben Organisation sollten nicht gemeinsam in einem Raum platziert werden, sondern jeweils an einem separaten Arbeitsplatz sitzen, um Nebengespräche während der Sitzung zu vermeiden. Für die Übungen werden virtuelle Untergruppen eingerichtet, sodass auch organisationsübergreifende Gruppen möglich sind.
  • Onlineprüfungen zur Qualifizierung/Zertifizierung müssen mit eingeschalteter Kamera und offenem Mikrofon abgelegt werden. Möglicherweise müssen wir auch überprüfen, ob Sie allein im Raum sind.
  • Bitte schalten Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung ein.

Voraussetzungen

Fundierte Kenntnisse der Norm ISO 9001:2015 und der Funktionsweise eines Qualitätsmanagementsystems (QMS).

Ausbildungsprogramm

  1. Hintergrund und Ziele der Überarbeitung
  • Gründe und Ziele der Überarbeitung 2026
  • Strategische Herausforderungen für zertifizierte Organisationen
  • Zeitplan für die Umstellung und wichtige Umsetzungsgrundsätze
  1. Analyse der wesentlichen Änderungen und ihrer Auswirkungen auf das QMS (Lückenanalyse)
  • Berücksichtigung des internen und externen Kontexts, einschließlich des Veränderungsmanagements
  • Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten
  • Kommunikation mit interessierten Parteien und Schaffung nachhaltiger Werte
  • Maßnahmen zur Bewältigung von Risiken und Chancen, einschließlich der Integration der Geschäftskontinuität
  • Planung und Steuerung von Änderungen
  • Weitere kleinere Aktualisierungen und Klarstellungen der Norm
  1. Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs
  • Priorisierter Aktionsplan
  • Schulungen und Kommunikation mit den wichtigsten Stakeholdern
  • Vorbereitung auf das Übergangs-Audit