PFMEA – Prozess-fehlermöglichkeitsund-einflussanalyse - #TM031

Jeder Prozessentwurf muss überwacht werden, um das Risiko von Kundenunzufriedenheit, Durchführbarkeitsproblemen, verpassten Terminen, Kosten und – im schlimmsten Fall – rechtlichen und strafrechtlichen Konsequenzen zu verringern.
Um die Analysezeit zu maximieren, muss man wissen, wie man Prioritäten bei FMEA-Studien setzt und wie man allgemeine FMEAs richtig einsetzt.
Um schließlich die Nachhaltigkeit des FMEA-Ansatzes zu gewährleisten, ist es unerlässlich, die Fähigkeiten und die Motivation Ihrer operativen Teams durch die Durchführung nützlicher und erfolgreicher FMEAs zu stärken.

• Gehen Sie über die Kundenanforderungen und Standards hinaus, um die Vorteile einer PFMEA für das Unternehmen zu verstehen.
• Wissen, wie man einen Zeitplan aufstellt und Prioritäten für eine PFMEA setzt.
• die verschiedenen FMEA-Prinzipien zu verstehen: Fehlermodus, Ursache und Wirkung und den Unterschied zwischen Prävention und Erkennung.
• Wissen, wie man Risiken bei der Ermittlung von Abhilfemaßnahmen Prioritäten zuweist.
• Herstellung der Verbindung zwischen der PFMEA und dem Kontrollplan.
• Vermeiden Sie Fallstricke bei der Erstellung einer PFMEA.
• Wie man eine PFMEA effektiv auditiert (zu überprüfende Schlüsselelemente).

Design / Prozess / Industrialisierung / Methoden / Produktion / Logistik /
Instandhaltungsleiter und -ingenieure
Qualitätsmanager und -ingenieure Projektleiter
Jeder, der an einer Prozess-FMEA beteiligt ist
FMEA-Koordinator/Moderator
Auditoren

Die Teilnehmer lernen die besten Praktiken der PFMEA kennen:
• Offene Schulungssitzung: Übung an einer Fallstudie
• Inhouse-Schulung: Anwendung auf eine maßgeschneiderte Kundenfallstudie, die in einer Vorbesprechung mit dem Trainer festgelegt wird

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerakte mit Präsentationen, die während des Kurses gehalten wurden, und Übungsmaterialien.
Schulungsunterlagen in digitaler Form werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.

Schulung:

• FMEA-Moderator: FMEA-Workshop erfolgreich moderieren – TM016

Beratungsleistungen: TRIGO unterstützt Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

• Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
• Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
• Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
• Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
• Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
• Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.