PFMEA – Folyamat hibamód- és hatáselemzés - #TM031

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége Képesítést igazoló tanusítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol, francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Minden folyamattervezést ellenőrizni kell, hogy csökkentsük az ügyfelek elégedetlenségének, a megvalósíthatósági problémáknak, a határidők elmulasztásának, a költségeknek és – ami a legrosszabb – a jogi és büntetőjogi következményeknek a kockázatát.
Az elemzési idő maximalizálása érdekében ismerni kell az FMEA-vizsgálatok rangsorolását és az általános FMEA-k megfelelő használatát.
Végül, az FMEA megközelítés fenntarthatóságának biztosítása érdekében elengedhetetlen, hogy az operatív csapatok készségeit és motivációját hasznos és sikeres FMEA-k végrehajtása révén erősítse.
  • Az ügyfél követelményeinél és a szabványoknál túlmenően, teljes mértékben megérteni a PFMEA elvégzéséből származó előnyöket a vállalat számára.
  • Megismerni, hogy hogyan kell ütemezni és prioritásokat meghatározni a PFMEA számára
  • A különböző FMEA-elvek megértése: Megelőzés és detektálás közötti különbség.
  • Megismerni, hogy hogyan kell a kockázatokat priorizálni a kockázatcsökkentő intézkedések azonosítása során.
  • A PFMEA és az szabályozási terv közötti kapcsolat megteremtése
  • A buktatók elkerülése a PFMEA elkészítésekor
  • Hogyan lehet hatékonyan auditálni egy PFMEA-t (az ellenőrizendő kulcselemek)?
  • Tervező / folyamat / indusztrializációs / technológia / gyártás / logisztika / karbantartási vezetők és mérnökök.
  • Minőségügyi vezetők és mérnökök projektmenedzserek
  • Bárki, aki részt vesz a folyamat FMEA-ban
  • FMEA koordinátor / moderator, auditorok

A résztvevők felfedezik a PFMEA legjobb gyakorlatait:

  • Nyílt képzés: gyakorlat egy esettanulmányon.
  • Vállalatspecifikus képzés: alkalmazás egy személyre szabott ügyfél esettanulmányon, amelyet a trénerrel való előzetes megbeszélés során kell meghatározni.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)

A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A képzési anyagok digitális formátumban a tanfolyam előtt néhány nappal lesznek a résztvevők rendelkezésére bocsátva.

Képzés:

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsa ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerülje a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportok kialakítását is lehetővé teszik.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat webkamerával és mikrofonnal kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

Nincs előfeltétel.

Képzési program

1. Bevezetés Történeti áttekintés: PFMEA kihívások, célkitűzések
2. FMEA csoport felállítása
3. PFMEA létrehozása 4 lépésben és a kockázatelemzés rangsorolása:
4. Információk gyűjtése
5. Kulcselemek: Hibalánc és az ügyfélre gyakorolt hatás, a hiba megelőzésére és/vagy detektálására.
6. FMEA táblázatok formátuma
7. Súlyosság – előfordulás – detektálás: RPN alapú döntéshozatal az akciókról, kulcsfontosságú folyamatjellemzők a kulcsfontosságú termékjellemzőkkel kapcsolatban
8. A PFMEA fenntarthatósága
9. SWOT elemzés