CQI-12 – 특수 공정 – 코팅 시스템 평가 – 방법 - #TEC1120

CQI-12 - Special process : coating: the method

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  • 기간 1 날
  • 검증 TRIGO 교육 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
    원격 세션
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4
    최대 12 (현장)
    최대 9 (원격으로)
  • 언어 교육 자료: 영어 / 폴란드어 강사: 전 세계 TRIGO 강사들이 25개 이상의 언어를 구사합니다

설명

CQI-12(도장 시스템 평가)는 자동차 산업에서 널리 사용되는 도장 공정, 특히 도장, 전기 도금 및 기능성 코팅과 같은 표면 처리 공정의 관리를 평가하고 개선하기 위해 자동차 산업 행동 그룹(Automotive Industry Action Group)이 개발한 표준입니다.

IATF 16949 표준에 부합하고 특정 고객 요구 사항의 틀 내에서, 이 표준은 도장 공정을 사용하는 자동차 부문의 모든 공급업체에 적용됩니다.

CQI-12 평가의 목적은 표면 처리 공정과 관련된 실패 위험을 줄이고, 부품에 적용된 코팅의 내구성, 접착력 및 성능을 보장하며, 자동차 제조업체가 기대하는 품질, 안전 및 성능 요구 사항을 충족하도록 하는 것입니다.

이 표준은 전문 공정의 지속적인 개선을 위한 전략의 일환입니다. 이는 조직이 코팅 공정 관리, 장비 적합성, 중요 매개변수 관리, 직원 역량 및 관리 시스템의 효과성 등 여러 핵심 영역에 걸쳐 자체 평가를 수행할 수 있도록 체계적인 프레임워크를 제공합니다.

귀사는 제품에 도포된 코팅의 품질, 내구성 및 성능을 보장하기 위한 개선 조치를 실행하기 위해 CQI-12의 요구사항과 모범 사례, 그리고 자체 평가 지침을 숙지하고자 합니다.

  • CQI-12를 요구하는 고객의 특정 요구 사항을 이해합니다.
  • CQI-12 매뉴얼의 내용(자체 평가 표, 제품 감사 등)을 파악합니다.
  • 매뉴얼의 핵심 사항을 파악합니다.
  • 코팅 공정 및 관련 기술적 측면에 초점을 맞춘 사례 연구를 통해 CQI-12 매뉴얼의 자체 평가 설문지를 사용하는 방법을 학습합니다.
  • 품질 엔지니어,
  • 공정/제조 엔지니어,
  • 내부 감사원,
  • 생산 관리자,
  • 도장 공정 전문가

교육 방식은 CQI-12 요건을 다루는 이론 강의와 기술적 측면에 중점을 둔 사례 연구를 통한 실습을 번갈아 진행합니다.

지식 테스트 (객관식 문제)

교육 중 설명된 이론적 원리가 포함된 참가자 자료집.

교육:

컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 참조하십시오.

  • 마이크와 웹캠이 장착된 PC를 준비해 주시고, 가능하다면 더 편안한 참여를 위해 헤드셋을 준비해 주십시오. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면을 흐리게 하거나 숨길 수 있는 기능이 제공됩니다.
  • 세션 전에 인터넷 연결 상태를 테스트하여 원활한 연결이 가능해야 합니다.
  • 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡으십시오. Teams에서 상태를 “사용 불가”로 설정하고, 이메일 접속을 차단하며, 전화기를 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
  • 동일 기관 소속 참가자들은 세션 중 사적인 대화가 발생하지 않도록 같은 방에 모여서는 안 되며, 각자 자신의 책상에서 참여해야 합니다. 실습을 위해 별도의 가상 소그룹이 구성되며, 이를 통해 다양한 구성원의 혼합 그룹도 가능합니다.
  • 원격 자격/인증 시험은 카메라와 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 또한, 방에 혼자 계신지 확인해야 할 수도 있습니다.
  • 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.

전제 조건

  • 교육 중 제공되지 않으므로, 참가자는 CQI-12 핸드북 제3판 표준 문서를 소지해야 합니다.
  • 제조 또는 코팅 공정에 대한 일반적인 이해

교육 프로그램

  • 소개: AIAG 간행물 및 미국 자동차 제조업체의 구체적인 요구 사항.
  • CQI-12의 목표 및 범위
  • 감사자의 자격, 설문지의 구조 및 자체 평가 보고서에 대한 요구 사항.
  • 경영진의 책임
  • 업무 감사
  • 프로세스 표
  • 평가 및 등급 체계