CQI-8 – LPA(계층적 프로세스 감사): 현장 실습 - #TM182

CQI-8 – Layered Process Audit (LPA) : mise en pratique

가격은 문의 시 안내해 드립니다.

  • 기간 2.5 하루들
  • 검증 TRIGO 교육 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
  • 세션 유형 전담/사내
  • 참가자 수 최소 4 - 최대 9 (현장)
  • 언어 교육 자료: 영어 / 프랑스어 / 헝가리어 / 터키어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.

설명

CQI-8 계층적 공정 감사(LPA)는 AIAG 표준을 기반으로 하며, 스텔란티스(Stellantis)와 제너럴 모터스(General Motors)를 비롯한 여러 OEM 업체에서 요구하는 체계적인 현장 감사 방식입니다.

이 방식의 목적은 현장에서 직접 수행되는 짧고 빈번하며 표준화된 점검을 바탕으로, 여러 관리 계층이 정기 감사에 참여하도록 함으로써 핵심 공정의 규정 준수 여부를 확인하는 것입니다. 이를 통해 편차를 조기에 발견하고 운영 규율을 강화할 수 있습니다.

또한 LPA는 지속적인 개선 문화의 정착을 지원하고 조직 전반에 걸쳐 팀의 책임감을 강화합니다.

이 접근 방식을 통해 다음을 목표로 합니다:

  • 내부 표준 준수 강화
  • 품질 문제 감소 및 고객 불만 예방
  • LPA와 관련된 고객 요구 사항 충족
  • 표준 모니터링 및 이행에 대한 경영진의 참여 증대
  • CQI-8 요구사항과 자동차 OEM별 기대 사항을 명확히 이해합니다
  • LPA 접근 방식의 핵심 성공 요인을 파악합니다
  • LPA 감사의 목적과 부가가치를 이해합니다
  • 조직에 적합한 LPA 감사 시스템을 설계하고 구현하는 방법을 배웁니다
  • 다음 분야에서 실무 역량을 기릅니다:
    • LPA 감사 체크리스트 작성
    • LPA 감사 수행
  • 생산 이사 / 생산 관리자
  • 지역 관리자, RUAP, 작업장 관리자, 감독자
  • 생산 엔지니어 또는 지원 서비스 엔지니어
  • 품질 관리자

이 교육은 개념 설명과 함께 LPA 감사의 핵심 요소에 초점을 맞춘 그룹별 실습을 결합하여 진행되며, 주요 내용은 다음과 같습니다:

  • LPA 감사 실시
  • 감사 조직 및 계획 수립
  • 감사 체크리스트 개발
  • 모니터링 및 후속 조치 시스템 구축

교육 전:

강사와 회사 담당자 간에 다음과 같은 내용을 다루는 준비 단계가 진행됩니다:

  • 회사 조직 구조 파악
  • 배치할 다양한 감사 계층 파악
  • 교육 기간 중 감사할 범위 및 영역 정의

교육 중:

참가자는 다음을 수행합니다:

  • 자사의 LPA 감사 시스템을 위한 대상 조직 정의
  • 선택된 영역에 대한 감사 체크리스트 작성
  • 현장 감사 실시 (하나 또는 여러 작업대에서)
  • 초기 감사 피드백을 바탕으로 체크리스트 수정 및 개선

평가는 객관식 설문지를 통해 이루어지며, 실습 과정에서 참가자가 개념과 도구를 적용하는 능력을 강사가 평가하는 방식이 병행됩니다.

교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일입니다. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.

 

컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.

전제 조건

  • 최신판 CQI-8 매뉴얼과 평가 워크북(엑셀 파일)을 준비해 주세요.

필수 장비: 개인용 컴퓨터 + 안정적인 인터넷 연결

교육 프로그램

  • 세션 1: LPA의 기초 및 원칙
  • 세션 2: LPA 구현을 위한 주요 단계
  • 세션 3: 감사 체크리스트의 설계 및 구성
  • 세션 4: 조직 내 LPA 도입 및 전개
  • 세션 5: LPA 감사 수행 및 관리
  • 세션 6: 후속 조치, 성과 모니터링 및 지속적인 개선
  • 세션 7: LPA 감사와 관련된 고객별 기대 사항