FMEA Facilitator: skuteczne prowadzenie warsztatów FMEA - #TM016

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 1 dzień
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 3 min.
    10 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Przeszedłeś już szkolenie z zakresu FMEA i/lub regularnie korzystasz z tej metody i chcesz:

  • Skutecznie kierować FMEA produktu i/lub procesu.
  • Zidentyfikować obszary wymagające poprawy w obecnej praktyce.
  • Określ sposoby poprawy indywidualnych i zbiorowych praktyk FMEA.
  • Określ kluczowe czynniki sukcesu skutecznej metodologii i facylitacji.
  • Poznaj podstawowe umiejętności facylitacji FMEA i naucz się samodzielnej oceny.
  • Dowiedz się, jak kierować grupą roboczą FMEA poprzez skuteczne przywództwo.
  • Poznaj kluczowe role w procesie FMEA.
  • Rozpoznaj typowe pułapki związane z wdrażaniem FMEA.

Facylitatorzy FMEA pragnący wzmocnić swoje umiejętności facylitacyjne i przywódcze.

  • Szkolenie to łączy dyskusje grupowe z ćwiczeniami z odgrywaniem ról podczas ćwiczeń FMEA, prowadzonych i nadzorowanych przez trenera.
  • W przypadku sesji wewnętrznych faza przygotowawcza przed kursem pozwala na dostosowanie ćwiczeń do potrzeb firmy przy użyciu jej własnych dokumentów FMEA oraz dostosowanie treści do konkretnych potrzeb uczestników (FMEA produktu i/lub FMEA procesu).

Trener ocenia zdolność uczestników szkolenia do stosowania przekazanych zasad i narzędzi poprzez praktyczne ćwiczenia lub test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru).

Teczka uczestnika zawierająca prezentacje przedstawione podczas kursu oraz materiały ćwiczeniowe. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Może być również konieczne sprawdzenie, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

  • Posiadać dogłębną znajomość zasad FMEA, po odbyciu wcześniejszego szkolenia FMEA i zdobyciu praktycznego doświadczenia.
  • Być aktywnym moderatorem FMEA lub regularnym uczestnikiem sesji FMEA.

Program szkoleniowy

  1. Wprowadzenie
  2. Rola facylitatora FMEA i kluczowe zasady skutecznego facylitowania (zarządzanie czasem, dynamika grupy, podejmowanie decyzji, postawa facylitatora itp.): wprowadzenie do narzędzia samooceny.
  3. Przygotowanie, planowanie i ustalanie priorytetów FMEA: kluczowe etapy i obowiązki facylitatora.
  4. Analiza systemu (struktura i funkcja): przegląd podstawowych pojęć i czynników sukcesu w facylitacji FMEA (ćwiczenia z odgrywaniem ról).
  5. Analiza łańcucha awarii: identyfikacja punktów krytycznych i najlepszych praktyk facylitacji (odgrywanie ról).
  6. Analiza kontroli ryzyka (wykrywanie, zapobieganie, punktacja): podstawowe pojęcia i techniki facylitacji skutecznej implementacji (odgrywanie ról).
  7. Zapewnienie trwałości i jasnej komunikacji FMEA: kluczowe praktyki i rola facylitatora.
  8. Podsumowanie i ocena końcowa.