Entdeckung der QRQC (Quick Response Quality Control): management von problemlösungen In der arbeitsplatz - #TM084

QRQC wurde in den 1980er Jahren in der japanischen Automobilindustrie entwickelt und ist ein Ansatz, der auf der Zusammenarbeit und der Beteiligung aller Unternehmensebenen basiert, um Probleme proaktiv und effizient anzugehen. Dank seiner überzeugenden Ergebnisse bei der Senkung der Nicht-Qualitätskosten wird QRQC nach und nach in allen Industriezweigen (Luftfahrt, industrielle Schreinerei usw.) eingesetzt,
Sie möchten in Ihrer Organisation einen Problemlösungsprozess entwickeln, der schneller und robuster ist, um das erneute Auftreten von Problemen zu verhindern, indem Sie einen Feldansatz und logisches Denken anwenden,
Sie wollen die Problemlösungskultur in Ihrem Unternehmen verändern und verstehen, wie sich das QRQC von einem traditionellen Problemlösungsansatz unterscheidet.
Sie wollen einschätzen, wie weit Sie gehen müssen, um den QRQC-Ansatz umzusetzen.

• Verstehen der 3 QRQC-Ebenen und der Probleme, die auf jeder Ebene zu lösen sind
• Verstehen der einzuführenden Organisationsroutinen
• Identifizieren der Schlüsselfaktoren für den Erfolg
• Definieren Sie Ihren Plan zur Umsetzung von QRQC in Ihrem Betrieb

• Manager und Ingenieure der Produktions- und Unterstützungsfunktionen
• Werksleiter, Leiter der autonomen Produktionseinheiten (APU)
• Gezielte Schulung: Bei der Einführung müssen zunächst die Mitglieder des Exekutivausschusses einbezogen werden

Der Schulungskurs behandelt verschiedene Themen unter Verwendung einer Vielzahl von Lehrmethoden, wobei Videos, Diskussionen in kleinen Gruppen und Übungen kombiniert werden.
Am Ende der Sitzung gipfelt der Kurs in einer Bewertung des Reifegrades des Unternehmens in Bezug auf QRQC-Konzepte.
Jedes Tool wird anhand einer theoretischen Übersicht vorgestellt und durch ein Beispiel ergänzt.

Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerordner mit den während der Schulung gehaltenen Präsentationen und den Übungsmaterialien

Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

• Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
• Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
• Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
• Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
• Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
• Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.