A japán autóiparban az 1980-as években kifejlesztett QRQC egy olyan megközelítés, amely a vállalat minden szintjének együttműködésén és bevonásán alapul, továbbá célja a problémák proaktív és hatékony kezelése. A nem-megfelelőség miatti költségek csökkentésében elért meggyőző eredményeinek köszönhetően a QRQC-t fokozatosan az ipar minden ágazatában repülőgép ipar, asztalosipar stb.) alkalmazzák,
A szervezetben gyorsabb és robusztusabb problémamegoldó folyamatok kialakítása, a gyakorlati megközelítés és a logikus gondolkodás alkalmazásával megelőzi a problémák megismétlődését.
Megváltoztatja a problémamegoldási kultúrát a szervezetében, valamint megmutatja, hogy a QRQC miben különbözik a hagyományos problémamegoldó megközelítéstől.
Felméri, hogy milyen messzire kell elmozdulni a QRQC megközelítés megvalósításához