- Időtartam 1 nap
- Képzés érvényessége Képesítést igazoló tanusítvány
- Képzés típusa Tanterem
-
Oktatás módjaHelyszíni
Online képzés -
Képzés típusa
Nyílt ülés
Dedikált/Belső -
A résztvevők száma
Min. 4
Max. 12 (helyszíni)
Max. 9 (online) - Nyelvek Oktatási anyag: Angol / francia / román / magyar / török / szlovák / roman nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek
Leírás
- Az autóipari projektmenedzsment-módszertan bevezetésével kapcsolatos elvek megértése.
- Felkészülni egy új termék/folyamat projekt megtervezésére.
- Megismerni, hogy hogyan kell kezelni a projektmenedzsment belső bevezetését.
- Minőségügyi vezetők és mérnökök
- Projektmenedzserek
- Tervező / termék / K+F menedzserek és mérnökök
- Folyamat / indusztrializáció / technológia / termelés / logisztika / ellátási lánc / karbantartási vezetők és mérnökök
- Beszerzési menedzserek
A képzés felvázolja és tisztázza a projekt folyamatokat, a különböző eszközök közötti kölcsönhatásokat, valamint az egyes mérföldkövek követelményeit és kritériumait.
Ez a képzés az APQP projektmenedzsmentre helyezi a hangsúlyt.
Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)
A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat a tanfolyam előtt néhány nappal bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.
Képzés:
Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.
- Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
- Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
- Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
- Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsák ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerüljék a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
- A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat kamerával és mikrofonnal kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
- Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.
Előfeltételek
Nincs előfeltétel.
Képzési program
1. A projektmenedzsment alapelvei (APQP fázisok, az egyes fázisok eredményei, projektcsapat).
2. I. fázis: Tervezés: A projekt kockázatainak felmérése, a kockázatokhoz igazított projektütemezés.
3. II. fázis: Terméktervezés/fejlesztés: Poka Yoke, változásmenedzsment.
4. III. szakasz: Gyártási folyamatok tervezése / fejlesztése: Gyártási folyamatábra, PFMEA, szabályozási terv.
5. IV. fázis: Termék / folyamat validálása: PPAP folyamat, termék- / folyamatminősítés, vészhelyzeti terv.
6. V. fázis: Sorozatgyártás: Ramp up, gyártási folyamatok ellenőrzése és mérése, gyártási folyamatok fejlesztése, időben történő szállítások biztosítása.
7. Az APQP szerinti projektmenedzsment kulcsfontosságú sikertényezői.