- Időtartam 1 nap
- Képzés érvényessége Képesítést igazoló tanúsítvány
- Képzés típusa Tanterem
-
Oktatás módjaHelyszíni
Online képzés -
Képzés típusa
Nyílt ülés
Dedikált/Belső -
A résztvevők száma
Min. 4
Max. 12 (helyszíni)
Max. 9 (online) - Nyelvek Oktatási anyag: angol/ francia/ román/ magyar/ török/ szlovák nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek
Leírás
- Az autóipari projektmenedzsment-módszertan bevezetésével kapcsolatos elvek megértése
- Új termék/folyamat projekt megtervezésére való felkészülés
- A projektmenedzsment belső bevezetésének kezelése
- Beszerzési és projektmenedzserek
- Tervező/ termék/ K+F menedzserek és mérnökök
- Minőségügyi/ folyamat/ indusztrializáció/ technológia/ termelés/ logisztika/ ellátási lánc/ karbantartási vezetők és mérnökök
A képzés felvázolja és tisztázza a projekt folyamatokat, a különböző eszközök közötti kölcsönhatásokat, valamint az egyes mérföldkövek követelményeit és kritériumait.
Ez a képzés az APQP projektmenedzsmentre helyezi a hangsúlyt.
Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)
A kurzus során bemutatott előadások és gyakorlati anyagok digitális formában a résztvevői mappában a képzést követően is elérhetők maradnak. Ugyanezen a platformon férsz hozzá az e-learning modulokhoz is.
A digitális tananyagok a kurzus kezdete előtt néhány nappal válnak elérhetővé a résztvevők számára.
Ajánljuk Számodra a további képzést is:
Céges képviseletben böngészel? A TRIGO a szabvány alkalmazásában is segítséget nyújthat a vállalatod számára!
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és beszéljünk miben tudunk segíteni!
- Mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógéppel jelentkezz be a képzésre.
- Ha szükséges, használd a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban a háttérképernyőket, amelyekkel a háttér elmosható vagy elfedhető.
- Győződj meg róla a bekapcsolódás előtt, hogy biztos internetkapcsolattal rendelkezel.
- Teremtsd meg a képzés idejére a figyelmet támogató helyszínt: helyezkedj el egy csendes helyen és állítsd magad „nem elérhető” állapotba a szükséges kommunikációs platformokon.
- Az azonos szervezetből érkező résztvevők is külön-külön, saját számítógépről csatlakozzanak be, mivel a gyakorlatokhoz külön virtuális kiscsoportok kerülnek majd létrehozásra, amelyekben a tanulók egyesével kerülnek beosztásra, így ennek zökkenőmentessége biztosítható lesz.
- Az online térben bonyolított vizsgákon webkamerával és mikrofonnal kell jelen lenni.
- Kérjük a foglalkozás kezdete előtt 10 perccel csatlakozz be a hívásba.
Előfeltételek
Nincs előfeltétel
Képzési program
1. A projektmenedzsment alapelvei (APQP fázisok, az egyes fázisok eredményei, projektcsapat).
2. I. fázis: Tervezés: A projekt kockázatainak felmérése, a kockázatokhoz igazított projektütemezés.
3. II. fázis: Terméktervezés/fejlesztés: Poka Yoke, változásmenedzsment.
4. III. szakasz: Gyártási folyamatok tervezése / fejlesztése: Gyártási folyamatábra, PFMEA, szabályozási terv.
5. IV. fázis: Termék / folyamat validálása: PPAP folyamat, termék- / folyamatminősítés, vészhelyzeti terv.
6. V. fázis: Sorozatgyártás: Ramp up, gyártási folyamatok ellenőrzése és mérése, gyártási folyamatok fejlesztése, időben történő szállítások biztosítása.
7. Az APQP szerinti projektmenedzsment kulcsfontosságú sikertényezői.