- Fenntartható módon kiszolgálni az ügyfeleket és a részvényeseket, valamint kezelni a stratégiai kérdéseket
- Tények és adatok elemzésével és elemzési eszközök használatával valódi kultúraváltást végrehajtani a szervezeten belül
- Olyan új kezdeményezéseket elindítani, amelyek összhangban vannak a vállalat más fejlesztési kezdeményezéseivel.
- Időtartam 1 nap
- Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
- Képzés típusa Tanterem
-
Oktatás módjaOn-site
Online képzés -
Résztvevők köre
Nyílt képzés
Dedikált/Belső -
A résztvevők száma
Min. 4
Max. 12 (helyszíni)
Max. 9 (online) - Nyelv Oktatási anyag: angol, francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek
Leírás
- A 6 Szigma projektek előnyeinek és kihívásainak megértése.
- Megérteni, hogy a 6 Szigma megközelítés hogyan javíthatja fenntarthatóan az ügyfelek és a részvényesek elégedettségét, és hogyan járulhat hozzá a vállalat stratégiai eredményeihez.
- Meghatározni, hogy a 6 Szigma hogyan illeszkedik a vállalat egyéb fejlesztési kezdeményezéseihez.
- Megismerni a Six Sigma projektek kulcsszereplőinek szerepét és hozzájárulását.
- Meghatározni az első lépéseket e megközelítés szervezeten belüli bevezetéséhez.
- Megismerni, hogyan népszerűsítheti a Hat Szigma megközelítést a vállalaton belül.
- Folyamatos fejlesztésért felelős vezetők és mérnökök
- Minőségügyi vezetők és mérnökök
- Tervezés / folyamat / iparosítás / technológia / Gyártás / Logisztika / Karbantartási vezetők és mérnökök
- Projektmenedzserek
Az alapelveket aktív módon és csapatmunka formájában tanítják. Az oktatás elősegíti a vezetői csapat szintjén a visszajelzést, ami lehetővé teszi, hogy döntéseket hozzon a 6 Szigma megközelítés és a lehetséges projektek melletti elköteleződésről.
Vizsga (feleletválasztós kérdéssor)
A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat a tanfolyam előtt néhány nappal bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.
Képzések:
Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújthat a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.
- Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
- Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
- Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
- Az azonos szervezetből érkező résztvevőket nem szabad egy helyiségben csoportosítani, hanem mindegyiküknek a saját asztalánál kell ülnie, hogy elkerülhető legyen a mellékbeszélgetések kialakulása a foglalkozás során. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportok kialakítását is lehetővé teszik.
- A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat webkamerával és mikrofonnal kell letenni. Előfordulhat, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
- Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.
Előfeltételek
Nincs előfeltétel
Képzési tematika
1. Nagy teljesítményű megközelítés, amely ambiciózus eredményeket hoz.
2. A kihívásoknak megfelelő mérőszám.
3. Strukturált és szervezett megközelítés.
4. Az új funkciók szerepe és hozzájárulása.
5. Ambiciózus projektek azonosítása.
6. A Hat Szigma megközelítés népszerűsítése a vezetői csapat körében.