A menedzserek garantálják a Hat Szigma projektek által kitűzött stratégiai célokat, és teljes mértékben értik a Hat Szigma projekt bajnokként betöltött szerepüket:
A vállalati hierarchia felsőbb szintjéről, hogy azonosítani tudják a Hat Szigma projektek lehetőségeit, hivatalos formában határozzák meg az egyes projektek pontos hatókörét, és azonosítsák a Hat Szigma projektek sikerének biztosításához szükséges erőforrásokat.
A projekt során a mérföldkövekről a DMAIC-lépésekre való áttérés jóváhagyása és a Hat Szigma-csapatok támogatása.
Ezt követően az eredmények fenntarthatóságának ellenőrzése és a kapcsolódó Hat Szigma projektek egyéb lehetőségeinek azonosítása.