Six Sigma White Belt: introdução - #OE010

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Preço sob consulta

  • Duração 1 dia
  • Validação Certificado de treinamento TRIGO
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Você deseja:
Satisfazer seus clientes e acionistas de forma sustentável e lidar com questões estratégicas.
Implementar uma mudança genuína de cultura em sua organização por meio da análise de fatos e dados e do uso de ferramentas de análise.
Tomar novas iniciativas que sejam consistentes com outras iniciativas de aprimoramento na empresa.
  • Compreender os benefícios e os desafios dos projetos Six Sigma.
  • Compreender como a abordagem Six Sigma pode melhorar de forma sustentável a satisfação dos clientes e acionistas e contribuir para os resultados estratégicos da empresa.
  • Identificar como o Six Sigma pode se encaixar em outras iniciativas de melhoria da empresa.
  • Descubra as funções e as contribuições dos principais participantes dos projetos Six Sigma.
  • Identifique as primeiras etapas da implementação dessa abordagem em sua organização.
  • Saiba como promover a abordagem Six Sigma em sua empresa.
  • Gerentes e Engenheiros de Melhoria Contínua
  • Gerentes e Engenheiros de Qualidade
  • Projeto / Processo / Industrialização / Métodos / Produção / Logística / Gerentes e Engenheiros de Manutenção
  • Gerentes de Projeto

Os princípios são ensinados de forma ativa e na forma de trabalho em equipe. A pedagogia incentiva a reflexão no nível da equipe de gerenciamento, permitindo que ela tome decisões para se comprometer com a abordagem Six Sigma e com os projetos em potencial.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Treinamentos:

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um computador com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a webcam e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Programa do treinamento

1. Uma abordagem de alto desempenho que proporciona resultados ambiciosos.
2. Uma métrica que corresponda aos desafios.
3. Uma abordagem estruturada e organizada.
4. As funções e contribuições das novas funções.
5. Identificação de projetos ambiciosos.
6. Promover a abordagem Six Sigma para a equipe de gerenciamento.