인정받은 효율적인 접근 방식을 통해 회사 성과를 개선하여 다음을 수행할 수 있습니다:
- 비용, 재고 및 리드 타임을 줄입니다.
- 품질 및 고객 서비스 수준 향상
- 고객을 위한 진정한 부가가치 문화를 구축합니다.
- 기간 1 날
- 검증 TRIGO 교육 수료증
- 교육 유형 교실
- 배송 방법현장
-
세션 유형
공개 세션
전담/사내 - 참가자 수 최소 4 - 최대 12 (현장)
- 언어 교육 자료: 영어, 프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.
설명
- 린 제조의 기본 개념에 대해 소개합니다.
- 린 제조의 이해와 린 원칙을 배포하는 방법에 대해 알아보세요.
- 린 제조와 관련된 주요 개선 도구에 대해 알아보고 회사에서 사용할 수 있는 기회를 파악할 수 있습니다.
관리 팀. 프로세스 관리자. 생산 감독자. 지속적 개선 관리자
교육 방법은 트리고 컨설턴트가 수행한 수많은 사례에서 영감을 얻은 데모를 기반으로 합니다. 특정 기업의 사례와 비교하는 것도 가능합니다. 참여형 실습을 통해 다음을 보여줍니다.
의 개념을 이해합니다.
지식 테스트(객관식 문제)
교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.
컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.
전제 조건
전제 조건 없음
필요한 장비: 개인용 컴퓨터 + 안정적인 인터넷 연결
교육 프로그램
1. 생산성에 대해 소개합니다.
2. 린 개념: 고객을 위한 가치 추가, 낭비 제거(무다), 시각적 관리, 적시 생산 (JIT), JIDOKA(또는 자율화).
3. JIT의 개념과 효과를 보여주기 위해 고안된 활동입니다.
4. 구현 :
a. KAIZEN 워크샵.
b. 가치 흐름 매핑
c. 3P(간결함을 위한 디자인).
5. 도구 프레젠테이션 :
a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. 칸반.
e. 3P
6. 린 접근 방식을 적용하고 하나 이상의 도구를 사용할 수 있는 기회와 회사 내 구현 전략을 제공합니다.