- Reduzir custos, estoques e prazos de entrega.
- Melhorar seus níveis de qualidade e atendimento ao cliente.
- Estabelecer uma cultura real de valor agregado para os clientes.
- Duração 1 dia
- Validação Certificado de treinamento TRIGO
- Tipo de treinamento Aula
- Método de entregaPresencial
-
Tipo da sessão
Sessão aberta
Dedicada/Interna - Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
- Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo
Descrição
- Introdução aos conceitos fundamentais da manufatura enxuta.
- Compreender os desafios do Lean Manufacturing e como implementar os princípios do Lean.
- Aprenda sobre as principais ferramentas de melhoria associadas ao Lean Manufacturing e seja capaz de identificar oportunidades de usá-las em sua empresa.
Equipes de gerenciamento. Gerentes de Processo. Supervisores de Produção. Gerentes de Melhoria Contínua
O método de treinamento é baseado em demonstrações inspiradas em vários exemplos de ações realizadas pelos consultores da TRIGO. É possível fazer comparações com os casos específicos de suas empresas. Um exercício envolvente e participativo ilustra a conceitos do Just in Time.
Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)
Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.
Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.
Pré-requisitos
Sem pré-requisito
Equipamento necessário: Computador pessoal + conexão confiável à Internet
Programa do treinamento
1. Introdução à produtividade.
2. Conceitos Lean: agregação de valor para o cliente, eliminação de desperdício (Muda), gerenciamento visual, just-in-time (JIT), JIDOKA (ou autonomação).
3. Atividade desenvolvida para demonstrar os conceitos e os efeitos do JIT.
4. Implementação :
a. Workshops KAIZEN.
b. Mapeamento do fluxo de valor
c. Os 3Ps (Design for Lean).
5. Apresentação de ferramentas :
a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. Kanban.
e. Os 3Ps
6. Oportunidade de aplicar a abordagem Lean e usar uma ou mais ferramentas, bem como a estratégia de implementação em sua empresa