Processo FMEA em aerospacial-defesa, de acordo com o SCMH, AS13100 e RM13004 - #TM230

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de qualificação de treinamento
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
    Sessão remota
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de treinamento: Inglês/ Francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

  • Todo projeto de produto deve ser controlado em todos os estágios de seu ciclo de vida, a fim de reduzir os riscos de insatisfação do cliente, problemas de viabilidade, prazos não cumpridos, custos e, o pior de tudo, consequências legais e penais.
  • Em particular, o setor aeronáutico, espacial e de defesa exige que as análises de risco sejam realizadas usando as normas do sistema de gestão EN 9100 e EN 9145 como parte do APQP-PPAP e, especificamente para os fabricantes de motores aeroespaciais, a AS 13100, complementada pelo manual de referência AEQS RM13004 e pelos formulários SCMH associados.
  • Para otimizar o tempo de análise, é importante saber como priorizar os estudos de PFMEA e como usar o PFMEA de um processo genérico de forma adequada.
  • Por fim, para que a abordagem FMEA seja sustentável, é necessário reforçar as habilidades e a motivação de suas equipes de desenvolvimento, produzindo FMEAs úteis e eficazes.
  • Compreender os requisitos específicos do setor de ASD e dos fabricantes de motores em particular.
  • Indo além dos requisitos e padrões do cliente, entenda os benefícios para a empresa da realização de PFMEAs.
  • Saiba como planejar e priorizar suas PFMEAs.
  • Compreender os diferentes princípios da FMEA: modo de falha, causa e efeito, e a distinção entre prevenção e detecção.
  • Saber como priorizar os riscos e as ações de redução de riscos.
  • Faça a ligação entre o PFMEA e o plano de controle.
  • Evite erros na elaboração de um PFMEA.
  • Como auditar um PFMEA de forma eficaz (pontos-chave a serem auditados).
  • Processo / Industrialização / Métodos / Manutenção / Gerentes e Engenheiros de produção / logística
  • Gerentes e Engenheiros de design
  • Gerentes e Engenheiros de Qualidade
  • Gerentes de projeto
  • Qualquer pessoa envolvida em uma FMEA de processo
  • Coordenador/facilitador do FMEA
  • Auditores

Os participantes do treinamento identificarão as melhores práticas de PFMEA em cada etapa do processo:

  • Treinamento em sessão aberta: aplicação a um estudo de caso desenvolvido pela TRIGO.
  • Treinamento interno: aplicação a um estudo de caso de uma empresa selecionada antecipadamente com a TRIGO.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Treinamentos:

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

  • Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
  • Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
  • Instale-se em um local tranquilo e isolado; coloque-se no status “indisponível” no Teams; feche seu acesso ao e-mail e silencie seu telefone, para não ser perturbado durante a sessão.
  • Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um em sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
  • Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmera e o microfone abertos. Também podemos precisar verificar se você está sozinho na sala.
  • Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

Pré-requisitos

Experiência no setor aeroespacial em desenvolvimento de produtos, atendimento ao cliente ou qualidade do fornecedor.

Programa do treinamento

1. Histórico, FMEA no setor aeroespacial e requisitos de padrões associados
2. Criação da equipe de PFMEA
3. A fase de preparação do PFMEA: análises funcionais externas e internas
4. Princípios fundamentais
5. Apresentação de tabelas PFMEA alternativas (SCMH-IAQG-Cliente)
6. Grades de classificação de gravidade – ocorrência – detecção (SCMH-IAQGCliente)
7. Armadilhas a serem evitadas na PFMEA
8. Relatório de estudo da PFMEA e sustentabilidade da PFMEA
9. A análise SWOT de suas práticas de PFMEA, a fim de lhe fornecer ideias para melhorias