Riadenie zlepšovania výkonnosti procesov - #MGT004

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 2 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    12 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Riadiš svoj proces a hľadáš metódy a nástroje na identifikáciu oblastí, ktoré je možné vylepšiť, a na zvýšenie výkonnosti svojho procesu.

  • Integrácia úlohy procesného manažéra pri iniciovaní a riadení zlepšovania výkonnosti.
  • Vedieť, ako určiť ciele a oblasti zlepšovania vášho procesu v súlade so stratégiou spoločnosti: X-matica.
  • Vykonanie kritickej analýzy vášho procesu: identifikácia činností, ktoré neprinášajú pridanú hodnotu.
  • Vytvorenie rituálov riadenia procesov (napr. Obeya, Top, kontrola lokality atď.).
  • Porozumenie správaniu vášho procesu a interpretácia údajov s cieľom jeho zlepšenia.
  • Naučte sa, ako využívať spätnú väzbu na kontrolu rizík procesu.
  • Zlepšite kontrolu svojho procesu a využite výstupné údaje na vypracovanie akčného plánu.
  • Manažér procesov
  • Manažér neustáleho zlepšovania
  • Prípadová štúdia je spoločným motívom školenia a slúži ako podpora pre používanie navrhovaných nástrojov.
  • Zhodnotenie činností v rámci prípadovej štúdie umožňuje začať s transpozíciou do situácie každého účastníka.
  • V internej verzii tomuto školeniu predchádza prípravná sekcia, ktorej cieľom je prispôsobiť produkt špecifickým cieľom a kontextu spoločnosti.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej verzii je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás pre viac informácií.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Počiatočné skúsenosti s riadením procesov.

Program školenia

  1. Úloha procesného manažéra ako aktéra vo výkone spoločnosti.
  2. Uplatňujte strategické ciele vašej spoločnosti na váš proces pomocou X-matice.
  3. Kritická analýza vášho procesu, identifikácia činností bez pridanej hodnoty.
  4. Rituály na monitorovanie výkonnosti vášho procesu (napr. Obeya, Top, kontrola lokality atď.).
  5. Analýza údajov z procesného panela, ich interpretácia a identifikácia dodatočného zberu údajov.
  6. Aktualizácia analýzy rizík na základe spätnej väzby.
  7. Prehľad procesu: relevantnosť a využitie.