Riadiš svoj proces a hľadáš metódy a nástroje na identifikáciu oblastí, ktoré je možné vylepšiť, a na zvýšenie výkonnosti svojho procesu.
- Trvanie 2 dni
- Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia
- Názov školenia Učebňa
-
Forma školeniaNa mieste
Online semináre -
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné -
Počet účastníkov
4 min.
12 maks. (na mieste)
9 maks. (online) - Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Francúzština Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Integrácia úlohy procesného manažéra pri iniciovaní a riadení zlepšovania výkonnosti.
- Vedieť, ako určiť ciele a oblasti zlepšovania vášho procesu v súlade so stratégiou spoločnosti: X-matica.
- Vykonanie kritickej analýzy vášho procesu: identifikácia činností, ktoré neprinášajú pridanú hodnotu.
- Vytvorenie rituálov riadenia procesov (napr. Obeya, Top, kontrola lokality atď.).
- Porozumenie správaniu vášho procesu a interpretácia údajov s cieľom jeho zlepšenia.
- Naučte sa, ako využívať spätnú väzbu na kontrolu rizík procesu.
- Zlepšite kontrolu svojho procesu a využite výstupné údaje na vypracovanie akčného plánu.
- Manažér procesov
- Manažér neustáleho zlepšovania
- Prípadová štúdia je spoločným motívom školenia a slúži ako podpora pre používanie navrhovaných nástrojov.
- Zhodnotenie činností v rámci prípadovej štúdie umožňuje začať s transpozíciou do situácie každého účastníka.
- V internej verzii tomuto školeniu predchádza prípravná sekcia, ktorej cieľom je prispôsobiť produkt špecifickým cieľom a kontextu spoločnosti.
Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej verzii je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás pre viac informácií.
- Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
- Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
- Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
- Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
- Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
- Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.
Predpoklady
Počiatočné skúsenosti s riadením procesov.
Program školenia
- Úloha procesného manažéra ako aktéra vo výkone spoločnosti.
- Uplatňujte strategické ciele vašej spoločnosti na váš proces pomocou X-matice.
- Kritická analýza vášho procesu, identifikácia činností bez pridanej hodnoty.
- Rituály na monitorovanie výkonnosti vášho procesu (napr. Obeya, Top, kontrola lokality atď.).
- Analýza údajov z procesného panela, ich interpretácia a identifikácia dodatočného zberu údajov.
- Aktualizácia analýzy rizík na základe spätnej väzby.
- Prehľad procesu: relevantnosť a využitie.