AS/EN 9100 – 항공, 우주 및 국방용 QMS: 감사자 1ST & 2ND 파티 - #MSY202

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가격은 문의 시 안내해 드립니다.

  • 기간 3 하루들
  • 검증 교육 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4 - 최대 9 (현장)
  • 언어 교육 자료: 영어/프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.

설명

  • 귀사의 조직은 EN 9100 표준에서 정의한 프로세스 접근법에 따라 구축된 품질 경영 시스템을 보유하고 있습니다. 귀사는 새로운 내부 심사원(일명 ‘제1자 심사원’)과 새로운 공급업체 심사원(일명 ‘제2자 심사원’)을 양성하고자 합니다.
  • ISO 19011의 요구 사항에 따라 감사를 준비, 수행 및 완료할 수 있어야 합니다.
  • 9100에 따라 설정된 관리 시스템의 효율성 감사를 수행합니다.
  • 개선이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다.
  • EN 9100 체계 내에서 내부 품질 감사관이 되고자 하는 모든 경영진 구성원.

사용되는 교육 방법은 표준의 요구 사항에 따라 프로세스별로 시스템 감사자의 직무를 숙달하는 것을 목표로 재미있고 다양합니다.

시스템 감사 방법론(CAPDo®)은 실용적인 방법론과 구체적인 적용을 번갈아 가며 습득합니다.

지식 테스트 (객관식 문제)

교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일입니다. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 과정 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.

전제 조건

9100 표준에 대한 충분한 지식

교육 프로그램

  1. 프로세스 접근법 재확인:
    • 고객 중심성.
    • 프로세스와 조직의 차이.
    • 3가지 프로세스 유형.
    • 프로세스 매핑 분석.
    • 초기 인터뷰 질문 목록.

     

  2. 항공우주 및 방위 산업의 효율성:
    • IAQG 전략.
    • 다양한 유형의 지표.
    • 목표 및 지표 선택에 관한 질문 목록.
    • 프로세스 운영 및 개선을 위한 도구와 방법.
    • 프로세스 담당자에게 질문할 사항 목록.

     

  3. EN 9100과 효율성의 연관성:
    • 프로세스 효율성에 관한 표준 요구사항 분석.
    • 효율성의 정의; PEAR 지원.
    • 개회 회의에서의 메시지.

     

  4. 위험 접근법 및 모든 요구사항 고려:
    • 위험 관리.
    • 규범적, 고객 및 규제 요구사항 고려.
    • 새로운 횡단적 요구사항과의 연계.
    • 프로세스 적용.
    • 요구사항 고려에 관한 프로세스 관리자에게 질문할 사항 목록.

     

  5. 감사 조직:
    • 감사의 PDCA.
    • CAPDo®에 따른 감사 계획 수립.

     

  6. 감사 결과 작성:
    • 부적합 사항 정의.
    • NCR 지원.
    • 부적합 사항 작성.

     

  7. CAPDo® 방법론에 따른 감사 단계별 진행:
    • 감사 대상 프로세스 분석.
    • 감사 계획 수립.
    • 주요 위험 요소 식별 및 효과성 분석.
    • 통합해야 할 표준, 고객, 규제, 내부 요구사항.
    • 감사 설문지 작성.

     

  8. 감사 수행:
    • 진행자의 코칭 하에 감사자/피감사자 역할극을 통한 감사 수행: 개회 회의, 준비 단계에서 작성된 설문지를 따라 선택된 프로세스 감사, 결과 분석 및 식별된 위험 통제 분석.
    • 진행자와의 피드백 회의.

     

  9. 결과 보고 준비:
    • QMS(품질 관리 시스템) 결함 형태로 부적합 사항 작성.
    • 프로세스 효율성 평가를 포함한 프로세스 감사 보고서 작성.

     

  10. 감사 각 단계별 운영 방식 숙지.

     

  11. 행동 계획 추적.

    선택적 추가 교육일

    희망하는 감사원을 대상으로 귀사 내에서 추가 교육일을 진행할 수 있습니다. 이 날에는 귀사와 강사가 사전 협의하여 범위를 정한 실제 감사의 각 단계를 강사의 지도와 감독 하에 수행하게 됩니다.

    3일간의 교육에서 습득한 방법론을 적용하게 됩니다. 교육생들은 프로세스 문서를 수령하여 분석하고, 감사 항목 및 감사 계획을 수립한 후, ‘거북이’, ‘위험’, ‘요구사항’, CAPDo® 도구를 통합하여 감사 질문지를 작성합니다.