Preis auf Anfrage

  • Dauer 3 tage
  • Validierung Bescheinigung über die teilnahme an der schulung
  • Trainingstyp Klassenzimmer
  • LiefermethodeVor Ort
  • Sitzungstyp Exkusiv für ihre firma
  • Anzahl der Teilnehmer 4 min. - 15 max. (vor ort)
  • Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch, Französisch, Rumänisch, Türkisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen

Beschreibung

Sie würden gerne:

  • einen Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung durch ein Projekt für das gesamte Unternehmen (Werkstätten und Büros) einführen.
  • eine praktische Methodik zur Verbesserung von Qualität, Sicherheit und Produktivität anwenden.

Dauer: 2 bis 4 Tage, je nach Umfang, der während der Vorbereitung vor Ort festgelegt wird.

• Verstehen und Erlernen der 5S-Methodik und Sicherstellung ihrer umfassenden und nachhaltigen Anwendung.
• Lernen Sie, wie Sie alle Mitarbeiter in den 5S-Ansatz einbeziehen können.
• Vermeiden Sie Fallstricke bei der Methodeneinführung.

Alle Stellen. Alle Sektoren.

Die Vorbereitungsphase ist erforderlich, um den 5S-Bereich für den 5S-Workshop zu definieren und die Voraussetzungen für den Erfolg der Schulung zu schaffen. Lernen durch Handeln: Nach einer kurzen Einführung werden die Untergruppen
die “5S”-Schritte vor Ort anwenden. Die Verbesserungsmaßnahmen werden vom Betriebspersonal (Betreiber und Manager) in den betreffenden Bereichen durchgeführt. Es können mehrere Bereiche gleichzeitig behandelt werden.

Bewertung der Workshop-Ergebnisse / oder Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)

Teilnehmerakte mit den während des Kurses gehaltenen Präsentationen, Formularen und Vorlagen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt

Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.

Voraussetzungen

Keine Voraussetzung

Ausbildungsprogramm

1. 5S-Konzepte, Herausforderungen und Auswirkungen auf die Produktivität.
2. Besuch des/der Gebiete(s), in denen der/die Workshop(s) durchgeführt wird/werden
3. 1st Schritt: Sortierung (Seiri) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
4. 2nd Schritt: In Ordnung bringen (Seiton) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
5. 3rd Schritt: Shine (Seiso) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
6. 4th Schritt: Standardisierung (Seiketsu) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
7. 5th Schritt: Unterstützung (Shitsuke) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
8. Bewertung der Ergebnisse und Aktionsplan