Sie würden gerne:
Dauer: 2 bis 4 Tage, je nach Umfang, der während der Vorbereitung vor Ort festgelegt wird.
• Verstehen und Erlernen der 5S-Methodik und Sicherstellung ihrer umfassenden und nachhaltigen Anwendung.
• Lernen Sie, wie Sie alle Mitarbeiter in den 5S-Ansatz einbeziehen können.
• Vermeiden Sie Fallstricke bei der Methodeneinführung.
Alle Stellen. Alle Sektoren.
Die Vorbereitungsphase ist erforderlich, um den 5S-Bereich für den 5S-Workshop zu definieren und die Voraussetzungen für den Erfolg der Schulung zu schaffen. Lernen durch Handeln: Nach einer kurzen Einführung werden die Untergruppen
die “5S”-Schritte vor Ort anwenden. Die Verbesserungsmaßnahmen werden vom Betriebspersonal (Betreiber und Manager) in den betreffenden Bereichen durchgeführt. Es können mehrere Bereiche gleichzeitig behandelt werden.
Bewertung der Workshop-Ergebnisse / oder Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)
Teilnehmerakte mit den während des Kurses gehaltenen Präsentationen, Formularen und Vorlagen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Keine Voraussetzung
1. 5S-Konzepte, Herausforderungen und Auswirkungen auf die Produktivität.
2. Besuch des/der Gebiete(s), in denen der/die Workshop(s) durchgeführt wird/werden
3. 1st Schritt: Sortierung (Seiri) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
4. 2nd Schritt: In Ordnung bringen (Seiton) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
5. 3rd Schritt: Shine (Seiso) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
6. 4th Schritt: Standardisierung (Seiketsu) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
7. 5th Schritt: Unterstützung (Shitsuke) und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten
8. Bewertung der Ergebnisse und Aktionsplan
