- Każdy projekt produktu musi być kontrolowany na każdym etapie jego cyklu życia, aby zmniejszyć ryzyko niezadowolenia klientów, problemów z wykonalnością, niedotrzymania terminów, kosztów i, co najgorsze, konsekwencji prawnych i karnych.
- W szczególności sektor lotniczy, kosmiczny i obronny wymaga przeprowadzania analiz ryzyka przy użyciu norm systemów zarządzania EN 9100 i EN 9145 w ramach APQP-PPAP, a w szczególności w przypadku producentów silników lotniczych – normy AS 13100, uzupełnionej podręcznikiem referencyjnym AEQS RM13004 i powiązanymi formularzami SCMH.
- Aby zoptymalizować czas analizy, ważne jest, aby wiedzieć, jak ustalać priorytety badań PFMEA i jak właściwie stosować PFMEA procesu ogólnego.
- Wreszcie, aby podejście FMEA było trwałe, konieczne jest wzmocnienie umiejętności i motywacji zespołów rozwojowych poprzez tworzenie użytecznych i skutecznych analiz FMEA.
- Czas trwania 2 dni
- Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
- Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
-
Forma szkoleniaStacjonarnie
Zdalnie -
Typ sesji
Sesje otwarte
Dedykowany/wewnętrzny -
Liczba uczestników
4 min.
12 maks. (stacjonarnie)
9 maks. (zdalnie) - Języki Materiały szkoleniowe: angielski, francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie
Opis
- Zrozumienie specyficznych wymagań sektora ASD, a w szczególności producentów silników.
- Wykraczanie poza wymagania klientów i normy, zrozumienie korzyści dla firmy wynikających z przeprowadzania analiz PFMEAs.
- Umiejętność planowania i ustalania priorytetów analiz PFMEAs.
- Zrozumienie różnych zasad FMEA: tryb awarii, przyczyna i skutek oraz różnica między zapobieganiem a wykrywaniem.
- Umiejętność ustalania priorytetów ryzyka i działań ograniczających ryzyko.
- Powiązanie analizy PFMEA z planem kontroli.
- Unikaj błędów podczas projektowania PFMEA.
- Jak skutecznie przeprowadzać audyt PFMEA (kluczowe punkty do audytu).
- Kierownicy i inżynierowie ds. procesów / industrializacji / metod / konserwacji / produkcji / logistyki
- Kierownicy i inżynierowie ds. projektowania
- Kierownicy i inżynierowie ds. jakości
- Kierownicy projektów
- Wszyscy zaangażowani w proces FMEA
- Koordynator/facylitator FMEA
- Audytorzy
Uczestnicy szkolenia poznają najlepsze praktyki w zakresie PFMEA na każdym etapie procesu:
- Szkolenie otwarte: zastosowanie do studium przypadku opracowanego przez TRIGO.
- Szkolenie wewnętrzne: zastosowanie do studium przypadku firmy wybranego wcześniej wspólnie z TRIGO.
Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.
Szkolenia:
- FMEA Facilitator: skuteczne prowadzenie warsztatów FMEA – TM016
- Wdrożenie planu kontroli zgodnie z wymogami ASD – TM240
Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
- Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
- Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
- Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
- Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
- Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
- Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.
Wymagania wstępne
Brak wymagań wstępnych.
Program szkoleniowy
- Kontekst historyczny, FMEA w przemyśle lotniczym i związane z tym wymagania normatywne
- Utworzenie zespołu PFMEA
- Faza przygotowawcza PFMEA: zewnętrzne i wewnętrzne analizy funkcjonalne
- Kluczowe zasady
- Prezentacja alternatywnych tabel PFMEA (SCMH-IAQG- Klient)
- Siatki oceny powagi – częstotliwości występowania – wykrywalności (SCMH-IAQG- Klient)
- Pułapki, których należy unikać w PFMEA
- Raport z badania PFMEA i trwałość PFMEA
- Analiza SWOT praktyk PFMEA w celu dostarczenia pomysłów na ulepszenia