Sie möchten Ihren Einkaufsprozess verbessern, um Ihre derzeitigen und künftigen Lieferanten effizient zu beschaffen, zu bewerten und zu verwalten.
Sie wollen eine Win-Win-Beziehung zu Ihren Lieferanten aufbauen.
- Dauer 2 Tage
- Validierung TRIGO-Schulungszertifikat
- Trainingstyp Präsenz
-
LiefermethodeVor Ort
Virtuelles Klassenzimmer -
Sitzungstyp
Offene Schulung
Exklusiv für Ihre Firma -
Anzahl der Teilnehmer
4 min.
12 max. (vor Ort)
9 max. (Online) - Sprachen Schulungsmaterial: Englisch, Rumänisch. Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
• die mit der Verwaltung von Lieferanten verbundenen Probleme zu verstehen.
• Identifizierung der Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dem Management von Lieferanten und deren Leistung.
• Verstehen Sie die besten Praktiken für das Management von Lieferantenbeziehungen, um sie in Ihr Unternehmen zu integrieren.
• Verständnis der verschiedenen Arten von vertraglichen Anforderungen.
• Identifizierung/Analyse/Minderung von Risiken in den verschiedenen Phasen der Kunden-Lieferanten-Beziehung.
• Sie wissen, wie Sie die Leistung Ihrer Lieferanten messen können.
• Sie wissen, wie man eine Win-Win-Beziehung zu Lieferanten aufbaut, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.
Betriebsleiter. Einkaufs-/Supply-Chain-Manager
Manager für Lieferantenleistung / SCQM (Supply Chain Quality Manager). Supply Quality Manager / Supplier Quality Leader
Qualitätsmanager und -ingenieure
Während des gesamten Kurses werden die Teilnehmer ermutigt, sich an Gruppenaktivitäten zu beteiligen, die direkt mit ihren betrieblichen Belangen
verbunden sind. Zahlreiche Austausche und die Konsolidierung der Arbeit (auch nach der internen Umsetzung) tragen dazu bei, die Aneignung gemeinsamer
Konzepte, Instrumente und bewährter Verfahren zu fördern. Die Einfachheit und Logik der gemeinsamen Fallstudie, die während des gesamten Kurses verwendet wird, gewährleisten ein echtes Verständnis der Probleme, die mit der angemessenen Anwendung des Lieferkettenmanagements verbunden sind. Der Kurs kann an die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst werden. Bedürfnisse, Schwierigkeiten und Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen) + Austausch von Praktiken, die anschließend umgesetzt wurden.
Teilnehmerdatei mit den Schulungsunterlagen und Übungen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.
Schulung:
- Lieferantenqualitätsprüfer: Bewertung und Verbesserung der Qualitätsleistung von Lieferanten – SD002
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
- Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
- Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
- Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
- Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
- Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
- Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.
Voraussetzungen
Erfahrung im Bereich Einkauf / Versorgung Qualität
Ausbildungsprogramm
Phase 1: Erstausbildung
1. Die Grundlagen des Lieferantenmanagements.
2. Bewährte Praktiken bei der Bewertung und Auswahl von Lieferanten.
3. Bewährte Praktiken bei der Umsetzung von Vertragsbeziehungen.
4. Bewährte Praktiken im Leistungsmanagement von Lieferanten.
5. Risikomanagement in den verschiedenen Phasen der Kunden-Lieferanten-
Beziehung.
6. Einige sektorale Besonderheiten (Luft- und Raumfahrt – RM13007,
Automobilbau, …).
7. Ermittlung vorrangiger Bereiche für Verbesserungen innerhalb Ihrer
Organisation.
Phase 2: Fernüberwachung (2 bis 3 Monate später): Austausch mit den Teilnehmern über die durchgeführten Verbesserungen und Rückgabe der Experimente nach der Schulung.