- Chcete zlepšiť svoj nákupný proces, aby ste mohli efektívne získavať, hodnotiť a riadiť svojich súčasných a budúcich dodávateľov.
- Chcete vytvoriť obojstranne výhodný vzťah so svojimi dodávateľmi.
- Trvanie 2 dni
- Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia TRIGO
- Názov školenia Učebňa
-
Forma školeniaNa mieste
Online semináre -
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné -
Počet účastníkov
4 min.
12 maks. (na mieste)
9 maks. (online) - Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / Rumunčina Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Pochopiť problémy spojené s riadením dodávateľov.
- Identifikácia úloh a zodpovedností spojených s riadením dodávateľov a ich výkonnosti.
- Pochopenie osvedčených postupov v oblasti riadenia vzťahov s dodávateľmi s cieľom integrovať ich do vašej organizácie.
- Pochopenie rôznych typov zmluvných požiadaviek.
- Identifikácia/analýza/zmierňovanie rizík v rôznych fázach vzťahu medzi zákazníkom a dodávateľom.
- Vedieť, ako merať výkonnosť svojich dodávateľov.
- Vedieť, ako nadviazať obojstranne výhodný vzťah s dodávateľmi s cieľom neustáleho zlepšovania.
- Prevádzkoví manažéri.
- Manažéri nákupu / dodávateľského reťazca.
- Manažéri výkonnosti dodávateľov / SCQM (manažér kvality dodávateľského reťazca).
- Manažéri kvality dodávok / vedúci kvality dodávateľov.
- Manažéri a inžinieri kvality
Počas celého kurzu odbornej prípravy sa účastníkom odporúča zúčastňovať sa na skupinových aktivitách, ktoré priamo súvisia s ich prevádzkovými problémami.
Početné výmeny a konsolidácia práce (aj po internej realizácii) pomáhajú podporovať osvojenie si spoločných koncepcií, nástrojov a osvedčených postupov.
Jednoduchosť a logickosť spoločnej prípadovej štúdie, ktorá sa používa počas celého kurzu, zabezpečuje skutočné pochopenie problémov spojených s vhodným uplatňovaním riadenia dodávateľského reťazca. Kurz je možné prispôsobiť tak, aby vyhovoval konkrétnym potreby, ťažkosti a výzvy vašej spoločnosti.
Vedomostný test (otázky s viacerými možnosťami odpovede) + zdieľanie postupov, ktoré boli následne zavedené.
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Školenie:
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.
- Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
- Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
- Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
- Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
- Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
- Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.
Predpoklady
Skúsenosti v oblasti nákupu / kvality dodávok.
Program školenia
Fáza 1: Úvodné školenie
- Základy riadenia dodávateľov.
- Osvedčené postupy pri hodnotení a výbere dodávateľov.
- Osvedčené postupy pri implementácii zmluvných vzťahov.
- Osvedčené postupy v oblasti riadenia výkonnosti dodávateľov.
- Riadenie rizík v rôznych fázach vzťahu medzi zákazníkom a dodávateľom.
- Niektoré sektorové špecifiká (letectvo – RM13007, automobilový priemysel, …).
- Identifikácia prioritných oblastí na zlepšenie vo vašej organizácii.
Fáza 2: Sledovanie na diaľku (o 2 až 3 mesiace neskôr): Podelenie sa s účastníkmi školenia o vykonané zlepšenia a vrátenie experimentov po školení.