Sie wollen die Leistung Ihres Unternehmens durch einen anerkannt effizienten Ansatz verbessern, der es Ihnen ermöglicht, :
– Kosten, Bestände und Vorlaufzeiten zu reduzieren.
– Ihre Qualität und Ihren Kundenservice zu verbessern.
– Eine echte Kultur des Mehrwerts für die Kunden zu schaffen.
- Dauer 1 Tag
- Validierung TRIGO-Schulungszertifikat
- Trainingstyp Präsenz
- LiefermethodeVor Ort
-
Sitzungstyp
Offene Schulung
Exklusiv für Ihre Firma - Anzahl der Teilnehmer 4 min. - 12 max. (vor Ort)
- Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch, Französisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
• Einführung in die grundlegenden Konzepte der schlanken Produktion.
• Verstehen Sie, worauf es bei der schlanken Produktion ankommt und wie Sie die Lean-Prinzipien anwenden können.
• Sie lernen die wichtigsten Verbesserungsinstrumente im Zusammenhang mit der schlanken Produktion kennen und sind in der Lage, Möglichkeiten für deren Einsatz in Ihrem Unternehmen zu erkennen.
Management-Teams
Prozessmanager
Produktionsverantwortliche
Manager für kontinuierliche Verbesserung
Die Schulungsmethode basiert auf Demonstrationen, die sich an zahlreichen Beispielen von Maßnahmen orientieren, die von TRIGO-Beratern durchgeführt wurden. Ein Vergleich mit Ihren spezifischen Unternehmensfällen kann vorgenommen werden. Eine engagierte und partizipative Übung veranschaulicht die Konzepte von Just in Time.
Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen)
Teilnehmerdatei mit den Schulungsunterlagen und Übungen. Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Voraussetzungen
Keine Voraussetzung
Erforderliche Ausrüstung: PC + stabile Internetverbindung
Ausbildungsprogramm
1. Einführung in die Produktivität.
2. Lean-Konzepte: Wertschöpfung für den Kunden, Beseitigung von
Verschwendung (Muda), visuelles Management, Just-in-time (JIT), JIDOKA
(oder Autonomie).
3. Aktivität zur Demonstration der Konzepte und Auswirkungen von JIT.
4. Durchführung:
a. KAIZEN-Workshops.
b. Wertstrom-Mapping
c. Die 3Ps (Design for lean).
5. Präsentation der Werkzeuge :
a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. Kanban.
e. Die 3Ps
6. Möglichkeit zur Anwendung des Lean-Ansatzes und zur Nutzung eines oder
mehrerer Werkzeuge sowie der Umsetzungsstrategie in seinem Unternehmen