Lean Manufacturing, os princípios básicos: por que isso te tornará mais eficiente? - #OE020

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Preço sob consulta

  • Duração 1 dia
  • Validação Certificado de treinamento TRIGO
  • Tipo de treinamento Aula
  • Método de entregaPresencial
  • Tipo da sessão Sessão aberta
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín. - 12 máx. (presencial)
  • Idiomas Material de treinamento: inglês/ francês Instrutores: mais de 25 idiomas falados por instrutores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Você deseja melhorar o desempenho da sua empresa por meio de uma abordagem reconhecidamente eficiente, que lhe permita :
  • Reduzir custos, estoques e prazos de entrega.
  • Melhorar seus níveis de qualidade e atendimento ao cliente.
  • Estabelecer uma cultura real de valor agregado para os clientes.
  • Introdução aos conceitos fundamentais da manufatura enxuta.
  • Compreender os desafios do Lean Manufacturing e como implementar os princípios do Lean.
  • Aprenda sobre as principais ferramentas de melhoria associadas ao Lean Manufacturing e seja capaz de identificar oportunidades de usá-las em sua empresa.

Equipes de gerenciamento. Gerentes de Processo. Supervisores de Produção. Gerentes de Melhoria Contínua

O método de treinamento é baseado em demonstrações inspiradas em vários exemplos de ações realizadas pelos consultores da TRIGO. É possível fazer comparações com os casos específicos de suas empresas. Um exercício envolvente e participativo ilustra a conceitos do Just in Time.

Teste de conhecimento (perguntas de múltipla escolha)

Arquivo do participante contendo o material de treinamento e os exercícios. Os materiais de treinamento em formato digital são
disponibilizados aos participantes alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo com a implementação prática do sistema em sua empresa. Entre em contato conosco para saber mais.

Pré-requisitos

Sem pré-requisito

Equipamento necessário: Computador pessoal + conexão confiável à Internet

Programa do treinamento

1. Introdução à produtividade.
2. Conceitos Lean: agregação de valor para o cliente, eliminação de desperdício (Muda), gerenciamento visual, just-in-time (JIT), JIDOKA (ou autonomação).
3. Atividade desenvolvida para demonstrar os conceitos e os efeitos do JIT.
4. Implementação :
a. Workshops KAIZEN.
b. Mapeamento do fluxo de valor
c. Os 3Ps (Design for Lean).

5. Apresentação de ferramentas :
a. 5S
b. SMED
c. TPM
d. Kanban.
e. Os 3Ps

6. Oportunidade de aplicar a abordagem Lean e usar uma ou mais ferramentas, bem como a estratégia de implementação em sua empresa