AS/EN 9100 – Sistemi di gestione della qualità per l’aviazione, lo spazio e la difesa: requisiti standard - #MSY201

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Prezzo su richiesta

  • Durata 2 giorni
  • Convalida Certificato di formazione
  • Tipo di formazione Aula
  • Modalita’ di erogazioneIn loco
    Sessione remota
  • Tipo di sessione Sessioni aperte
    Dedicato/Interno
  • Numero di partecipanti 4 min.
    12 max. (in loco)
    9 max. (remota)
  • Lingue Materiale didattico: Inglese/ Francese Formatori: 25+ lingue parlate da formatori TRIGO in tutto il mondo

Descrizione

  • Siete un’organizzazione del settore aeronautico, spaziale e della difesa e desiderate sviluppare un sistema di gestione della qualità che soddisfi i requisiti della norma EN 9100 per la certificazione.
  • State cercando di formare gli attori chiave del vostro SGQ per chiarire le aspettative della norma EN 9100, con modalità concrete di attuazione dei requisiti.
  • Cercate di capire la relazione tra le attività quotidiane e i requisiti della norma.
  • Comprendere i requisiti della norma EN 9100 e sapere come utilizzarla.
  • Valutare le pratiche attuali in relazione ai requisiti dello standard.
  • Individuare le opportunità di miglioramento o le esigenze di evoluzione
  • Responsabili di processo.
  • Revisori interni.
  • Team di gestione
  • Responsabili della qualità/QHSE, ingegneri e tecnici

Lo standard viene analizzato in modo logico e progressivo, ovvero i requisiti vengono studiati attraverso i processi tipici di un’azienda, ovvero le attività che creano valore aggiunto per i clienti, poi le attività di supporto e infine le attività di gestione.

I paragrafi dello standard vengono sezionati per estrarre gli elementi chiave, che vengono poi confrontati con esempi di best practice implementate in aziende certificate che hanno assimilato con successo i requisiti a vantaggio dell’azienda e della sua efficienza.

Un caso di studio “a filo rosso” viene utilizzato per valutare varie situazioni aziendali concrete e perfezionare così la corretta comprensione e l’utilizzo dello standard. Infine, ogni partecipante deve, man mano che l’analisi dei requisiti procede:

  • Determinare quali impatti ha quotidianamente e come contribuisce concretamente alla sua applicazione a beneficio della sua azienda.
  • Valutare l’effettivo livello di implementazione e le prestazioni ottenute.
  • Identificare le proprie aree di miglioramento.

Test di conoscenza (domande a scelta multipla)

File del partecipante contenente il materiale didattico e gli esercizi. Il materiale didattico in formato digitale viene messo a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso.

  • Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
  • Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
  • Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
  • I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche di formare gruppi misti.
  • Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con webcam e microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
  • Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Programma di formazione

  1. Standard EN 9100
  2. I concetti di sistema di gestione della Qualità e i collegamenti con la norma
  3. Requisiti per le attività a valore aggiunto
  4. Requisiti relativi alle attività di supporto
  5. Requisiti relativi alla gestione delle attività aziendali
  6. Requisiti relativi alla costruzione del SGQ aziendale
  7. Analisi della gestione dei processi aziendali
  8. Aree di miglioramento