AS/EN 9100 – Sistemas de gestión de la calidad para aviación, espacio y defensa requisitos estándar - #MSY201

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Precio a consultar

  • Duración 2 días
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés - Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

  • Usted es una organización del sector aeronáutico, espacial y de defensa y desea desarrollar un sistema de gestión de la calidad que cumpla los requisitos de la norma EN 9100 para su certificación.
  • Desea formar a los actores clave de su SGC para aclarar las expectativas de la norma EN 9100, con formas concretas de aplicar los requisitos.
  • Quiere comprender la relación entre las actividades diarias y los requisitos de la norma.
  • Comprender los requisitos de la norma EN 9100 y saber cómo utilizarla.
  • Evalúe sus prácticas actuales en relación con los requisitos de la norma.
  • Detectar oportunidades de mejora o necesidades de evolución.
  • Impulsores del proceso.
  • Auditores internos.
  • Equipos de gestión
  • Gerentes de calidad/QHSE, ingenieros y técnicos

La norma se analiza de forma lógica y progresiva, es decir, los requisitos se estudian a través de los procesos típicos de una empresa, es decir, las actividades que crean valor añadido para sus clientes, luego las actividades de apoyo y, por último, las actividades de gestión. Se diseccionan los apartados de la norma para extraer los elementos clave, que luego se comparan con ejemplos de buenas prácticas aplicadas en empresas certificadas que han asimilado con éxito los requisitos en beneficio de la empresa y de su eficacia. Se utiliza un caso práctico “hilo rojo” para evaluar diversas situaciones concretas de la empresa y perfeccionar así la correcta comprensión y utilización de la norma. Por último, cada participante debe, a medida que avanza el análisis de los requisitos:

  • Determinar cuáles les afectan a diario y cómo contribuye concretamente a su aplicación en beneficio de su empresa.
  • Evaluar el nivel real de aplicación y los resultados obtenidos.
  • Identificar sus propias áreas de mejora.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Archivo del participante que contiene el material de formación y los ejercicios. Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

Sin requisitos previos.

Programa de formación

  1. Norma EN 9100
  2. Los conceptos de sistema de gestión de la calidad y los vínculos con la norma
  3. Requisitos para las actividades de valor añadido
  4. Requisitos relacionados con las actividades de apoyo
  5. Requisitos relacionados con la gestión de las actividades de la empresa
  6. Requisitos relacionados con la construcción del SGC de la empresa
  7. Análisis de la gestión de los procesos de la empresa
  8. Áreas de mejora