Máte už skúsenosti so štíhlou výrobou, najmä s lokálnymi zlepšovacími aktivitami, ako sú projekty kaizen.
Teraz hľadáte nástroj, ktorý dokáže štruktúrovať váš prístup globálne a prinášať výhody v celom závode.
- Trvanie 2 dni
- Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia TRIGO
- Názov školenia Učebňa
- Forma školeniaNa mieste
-
Typ stretnutia
Otvoriť kurz
Priradené / Interné - Počet účastníkov 4 min. - 8 maks. (na mieste)
- Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / francúzsky / rumunský Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta
Popis
- Pochopenie problematiky a rozsahu, na ktorý sa VSM vzťahuje.
- Pripravte si zoznam hlavných činností, ktorými sa VSM zaoberá.
- Prehľad kľúčových princípov štíhlej výroby.
- Vytvorte existujúcu mapu tokov, ktorá je zrozumiteľná a dobre zdokumentovaná.
- Vytvorte mapu cieľov prvej úrovne a definujte mikroakčný plán pre nasadenie.
- Dizajn / Proces / Industrializácia / Metódy / Vedúci výroby / logistiky / údržby a inžinieri
- Manažéri a inžinieri kvality
- Priemyselný / prevádzkový manažér
- Vedúci oddelenia
Prostredníctvom prípadového scenára inšpirovaného skutočnou situáciou v spoločnosti sú účastníci školenia vyzvaní, aby vytvorili 3 hlavné časti svojho prvého VSM (situačná mapa, mapa cieľov štíhlej výroby, makro akčný plán). Využíva sa postupné “riešenie”, aby sa zabezpečilo, že úroveň učenia sa účastníkov bude postupovať hladko a že sa skutočne dostanú do s nástrojom.
Školiteľ overuje uplatňovanie naučených zásad a nástrojov prostredníctvom praktických cvičení.
Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.
Školenia:
Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.
Predpoklady
Žiadne
Potrebné vybavenie: osobný počítač + spoľahlivé pripojenie k internetu
Program školenia
- Hlavné prínosy mapovania hodnotového toku, strategického nástroja na zavádzanie štíhlej výroby.
- 3 fázy VSM
- 10 krokov na vytvorenie aktuálnej mapy.
- Základné koncepty štíhlej výroby.
- 8 kľúčových otázok na zostavenie cieľovej mapy.
- Sprievodca krok za krokom na vytvorenie cieľovej mapy.
- Zmerajte očakávané zisky.
- Zostavte akčný plán na dosiahnutie cieľovej mapy.
- Stanovenie priorít a zavedenie akčného plánu.
-
Aurélien F.KUHN HUARD
""Nástroj VSM je vysvetlený a podrobne popísaný krok za krokom veľmi praktickým spôsobom.""
-
BENOÎT F.DEFONTAINE
"„Kombinované štúdium teoretických princípov a ich okamžité praktické uplatnenie prostredníctvom IT projektov a nástrojov, ako je VSM, pomohlo zvýšiť povedomie našich tímov, bez ohľadu na ich pozíciu v spoločnosti. Dnes je trend opačný: v centre pozornosti je vizuálny manažment, ktorý dopĺňajú informačné systémy, zatiaľ čo pred rokom to bolo naopak. Pragmatizmus a účasť každého jednotlivca majú prednosť pred všetkým ostatným.“"