VSM: Construir um Mapa de Fluxo de Valor - #OE024

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Preço sob consulta

  • Duração 2 dias
  • Validação Certificado de formação TRIGO
  • Tipo de formação Aula
  • ModalidadeNo local
  • Tipo de sessão Abrir sessão
    Dedicada/Interna
  • Número de participantes 4 mín. - 8 máx. (no local)
  • Línguas Material de formação: Inglês/Francês/ Romano - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é uma ferramenta de gestão Lean que visualiza todo o fluxo, desde a procura do cliente até à entrega de produtos ou serviços. Ajuda a identificar atividades de valor acrescentado e fontes de desperdício, permitindo-lhe racionalizar e otimizar tanto os fluxos de materiais como os de informação, de modo a melhorar o desempenho global.

Mesmo que já tenha implementado projetos Lean, o VSM fornece uma estrutura organizada para orientar as suas iniciativas Lean e gerar melhorias mensuráveis em toda a fábrica.

  • Compreender os princípios, os desafios e o âmbito do Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM).
  • Identificar os principais fluxos adequados para a análise VSM.
  • Compreender conceitos-chave do Lean, tais como tempo de execução, tempo de takt e Muda.
  • Criar um mapa claro e bem documentado do estado atual.
  • Utilizando os princípios fundamentais do Lean, desenvolver um mapa de alto nível do estado futuro e definir um plano de ação global para alcançar o estado alvo.
  • Diretores industriais
  • Gerentes de produção
  • Gerentes de processos
  • Futuros gestores Lean
  • Supervisores de produção.

Nas sessões abertas, os participantes trabalham a partir de um estudo de caso inspirado num cenário da vida real. São orientados para elaborarem de forma independente os três componentes-chave do seu primeiro VSM: o mapa do estado atual, o mapa do estado futuro (alvo) e o plano de ação macro. Um processo de revisão passo a passo garante um progresso consistente e o domínio total da ferramenta.

No caso da formação interna, é possível centrar-se numa situação específica da empresa, mediante preparação prévia. A duração da formação pode ser ajustada de acordo com o âmbito do estudo e a disponibilidade de dados existentes.

Avaliação das competências adquiridas através de um questionário que inclui cenários de simulação.

Ficheiro dos participantes no curso com apresentações de formação e materiais de exercícios. Os materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Formação:

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Contacte-nos para saber mais.

Pré-requisitos

Conhecimento dos princípios fundamentais do Lean, tais como o tempo de takt, muda (atividades sem valor acrescentado), just-in-time, fluxo pull e push, disposição das estações de trabalho (células em forma de U, chaku-chaku) e nivelamento da produção (Heijunka), entre outros.

Equipamento necessário: Computador pessoal + ligação à Internet fiável

Programa de formação

  1. Os principais benefícios do Mapeamento do Fluxo de Valor, uma ferramenta estratégica para a implementação do Lean.
  2. As 3 fases do VSM:
    1. Mapa atual
    2. Mapa alvo
    3. O plano de implementação ao nível macro.
  3. Os 10 passos para elaborar um mapa atual.
  4. As 8 perguntas-chave para elaborar o mapa alvo.
  5. Guia passo a passo para elaborar o mapa alvo.
  6. Medir os ganhos esperados.
  7. Elaborar o plano de ação para alcançar o mapa alvo.
  • Aurélien F.KUHN HUARD

    "«A ferramenta VSM é explicada e detalhada passo a passo de uma forma muito prática.»"
  • BENOÎT F.DEFONTAINE

    "«A aprendizagem combinada de princípios teóricos e a sua aplicação prática imediata através de projetos e ferramentas de TI, como o VSM, ajudou a aumentar a consciencialização das nossas equipas, independentemente da sua posição na empresa. Hoje, a tendência inverteu-se: é a gestão visual que está em destaque e é complementada pelos sistemas de informação, enquanto há um ano era o contrário. O pragmatismo e a participação de cada indivíduo têm prioridade sobre tudo o resto.»"