VSM: Értékáramlási térkép készítése - #OE024

Válaszd ki a képzés helyszínét és időpontját

Árajánlatért vedd fel velünk a kapcsolatot

  • Időtartam 2 nap
  • Képzés érvényessége TRIGO képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaOn-site
  • Résztvevők köre Nyílt képzés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4 - Max. 8 (helyszíni)
  • Nyelv Oktatási anyag: angol/ francia/ román Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Az értéklánc-térkép (VSM) egy lean menedzsment eszköz, amely a teljes folyamatot – az ügyféligénytől a termékek vagy szolgáltatások kiszállításáig – vizuálisan ábrázolja. Segít azonosítani az értéknövelő tevékenységeket és a pazarlás forrásait, lehetővé téve az anyag- és információáramlás racionalizálását és optimalizálását az általános teljesítmény javítása érdekében.

Még ha már megvalósítottak lean projekteket is, a VSM strukturált keretrendszert biztosít a lean kezdeményezések irányításához és mérhető fejlesztések eléréséhez az egész üzemben.

  • Ismerje meg az értéklánc-térkép (VSM) alapelveit, kihívásait és hatókörét.
  • Határozza meg a VSM-elemzéshez alkalmas főbb folyamatokat.
  • Ismerje meg a Lean legfontosabb fogalmait, mint például az átfutási idő, a taktidő és a Muda.
  • Készítsen egy világos és jól dokumentált térképet a jelenlegi állapotról.
  • A Lean alapelveinek felhasználásával dolgozzon ki egy átfogó jövőbeli állapotot bemutató térképet, és határozzon meg egy átfogó cselekvési tervet a célállapot eléréséhez.
  • Ipari igazgatók
  • Gyártásvezetők
  • Folyamatmenedzserek
  • Jövőbeli lean menedzserek
  • Gyártásfelügyelők.

A nyílt foglalkozásokon a résztvevők egy valós helyzetből merített esettanulmány alapján dolgoznak. Útmutatást kapnak ahhoz, hogy önállóan elkészítsék első VSM-jük három alapvető elemét: a jelenlegi állapot térképét, a jövőbeli (cél) állapot térképét és a makroszintű cselekvési tervet. A lépésről lépésre történő áttekintési folyamat biztosítja a következetes előrehaladást és az eszköz teljes elsajátítását.

A vállalaton belüli képzések esetében előzetes felkészüléssel lehetőség nyílik a vállalatspecifikus helyzetre való összpontosításra. A képzés időtartama a tanulmány terjedelméhez és a rendelkezésre álló adatokhoz igazítható.

A megszerzett készségek értékelése egy szerepjátékos helyzeteket tartalmazó kérdőív segítségével.

A tananyagot és a gyakorlatokat tartalmazó hallgatói anyag. A digitális formátumú képzési anyagokat néhány nappal a tanfolyam előtt bocsátjuk a résztvevők rendelkezésére.

Képzés:

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati megvalósításában az Ön vállalatánál. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

Előfeltételek

A Lean alapvető elveinek ismerete, többek között a taktidő, a muda (nem értéknövelő tevékenységek), a just-in-time, a pull és push áramlás, a munkaállomás-elrendezések (U-alakú cellák, chaku-chaku) és a termelés kiegyenlítése (Heijunka) terén.

Szükséges felszerelés: személyi számítógép + megbízható internetkapcsolat

Képzési tematika

  1. A Value Stream Mapping (értékáram-térkép) főbb előnyei, a Lean bevezetésének stratégiai eszköze.
  2. A VSM 3 fázisa:
    1. Jelenlegi térkép
    2. Célterv
    3. Makroszintű megvalósítási terv.
  3. A jelenlegi térkép elkészítésének 10 lépése.
  4. A célterv elkészítéséhez szükséges 8 kulcsfontosságú kérdés.
  5. Lépésről lépésre: a célterv elkészítése.
  6. A várható eredmények mérése.
  7. Cselekvési terv kidolgozása a célterv megvalósításához.
  • Aurélien F.KUHN HUARD

    "„A VSM eszköz működését nagyon praktikus módon, lépésről lépésre magyarázzák és részletezik.”"
  • BENOÎT F.DEFONTAINE

    "„Az elméleti alapok elsajátítása és azok azonnali gyakorlati alkalmazása IT-projektek és olyan eszközök segítségével, mint a VSM, hozzájárult ahhoz, hogy csapataink tudatosságát növeljük, függetlenül attól, hogy milyen pozíciót töltenek be a vállalatnál. Ma a tendencia megfordult: a vizuális menedzsment áll a középpontban, amelyet az információs rendszerek egészítenek ki, míg egy évvel ezelőtt még fordítva volt. A pragmatizmus és az egyének részvétele minden másnál előbbre való.”"