개발 및 시리즈 수명 동안 공급업체 감사의 가치를 높이고 품질 성과를 개선하세요.
방법을 알고 싶으신가요?
- 계약을 시작하기 전에 잠재적 공급업체를 평가하세요.
- 프로젝트 단계에서 제품/프로세스 개발을 담당하는 공급업체를 평가합니다.
- 현재 공급업체의 품질 성과를 감사합니다.
- 공급업체의 새로운 제조 공정을 검증합니다.
- 생산 중에 관찰된 문제의 원인을 파악하고 제거합니다.
- 기간 2 하루들
- 검증 TRIGO 교육 수료증
- 교육 유형 교실
-
배송 방법현장
원격 세션 -
세션 유형
공개 세션
전담/사내 -
참가자 수
최소 4
최대 12 (현장)
최대 9 (원격으로) - 언어 교육 자료: 영어, 프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.
설명
- 공급업체 관리와 관련된 문제를 이해합니다.
- 공급업체 및 공급업체의 성과 관리와 관련된 역할과 책임을 파악합니다.
- 공급업체 관계 관리의 모범 사례를 이해하고 이를 조직에 통합할 수 있는 방법을 알아보세요.
- 다양한 유형의 계약 요구 사항 이해하기.
- 고객과 공급업체 관계의 다양한 단계에서 위험을 식별/분석/완화합니다.
- 공급업체의 성과를 측정하는 방법 알기.
- 지속적인 개선을 위해 공급업체와 윈윈 관계를 구축하는 방법을 파악하세요.
운영 관리자. 구매/공급망 관리자 공급업체 성과 관리자 / SCQM(공급망 품질 관리자). 공급 품질 관리자/공급업체 품질 리더. 품질 관리자 및 엔지니어
교육 과정 내내 참가자들은 운영상의 문제와 직접적으로 연관된 그룹 활동에 참여하도록 권장됩니다. 수많은 교류와 업무 통합(사내 구현 후 포함)을 통해 공유된 개념, 도구 및 모범 사례의 적용을 촉진하는 데 도움이 됩니다.
과정 전반에 걸쳐 사용되는 공통 사례 연구의 단순성과 논리를 통해 공급망 관리의 적절한 적용과 관련된 문제를 실제로 이해할 수 있습니다. 이 과정은 특정 대상에 맞게 커스터마이징할 수 있습니다.
회사의 요구 사항, 어려움, 도전 과제 등을 파악합니다.
지식 테스트(객관식 문제) + 이후 실행된 사례 공유.
교육 자료와 연습 문제가 포함된 참가자 파일. 디지털 형식의 교육 자료는 교육 시작 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.
교육:
컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실무적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 참조하십시오.
- 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋을 사용하십시오. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 사용하여 후면 뷰를 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
- 세션 전에 테스트할 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하십시오.
- 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하십시오. 이메일 접근을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
- 동일 기관 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 생성되며, 이로 인해 혼합 그룹 구성도 가능합니다.
- 원격 자격/인증 시험은 웹캠과 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 시험실 내 혼자 있는 상태 확인이 필요할 수 있습니다.
- 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.
전제 조건
구매/공급 품질 경험
교육 프로그램
1단계: 초기 교육
- 공급업체 관리의 기본 사항.
- 공급업체 평가 및 선정 모범 사례.
- 계약 관계를 구현하는 모범 사례.
- 공급업체 성과 관리 모범 사례
- 고객-공급업체 관계의 다양한 단계에서의 리스크 관리.
- 일부 부문별 특수성(항공 – RM13007, 자동차, …).
- 조직 내에서 우선적으로 개선해야 할 영역을 파악합니다.
2단계: 원격 후속 조치(2~3개월 후): 교육 후 개선 사항과 실험 결과를 교육생과 공유합니다.