Audítor kvality dodávateľa: hodnotenie a zlepšenie výkonu kvality dodávateľa - #SD002

Zaregistrujte sa na kurz

Vyberte si dátum kurzu, časové pásmo, miesto a krajinu

Cena na vyžiadanie

  • Trvanie 3 dni
  • Validácia Osvedčenie o absolvovaní školenia TRIGO
  • Názov školenia Učebňa
  • Forma školeniaNa mieste
    Online semináre
  • Typ stretnutia Otvoriť kurz
    Priradené / Interné
  • Počet účastníkov 4 min.
    9 maks. (na mieste)
    9 maks. (online)
  • Jazyky Školiaci materiál: Angličtina / francúzsky Školitelia: 25+ jazykov, ktorými hovoria TRIGO školitelia z celého sveta

Popis

Zvýšenie prínosu auditov dodávateľov počas vývoja a sériovej výroby a zlepšenie ich kvality. Chceli by ste vedieť, ako:

  • Posúdiť potenciálneho dodávateľa pred uzatvorením zmluvy.
  • Posúdiť dodávateľa zodpovedného za vývoj produktov/procesov počas projektovej fázy.
  • Auditovať kvalitu súčasných dodávateľov.
  • Overiť nový výrobný proces u vášho dodávateľa.
  • Identifikovať a odstrániť príčiny problému, ktorý bol zistený počas výroby.
  • Získať zručnosti audítora druhej strany.
  • Byť schopný pripraviť, vykonať a uzavrieť audit dodávateľa v súlade s požiadavkami normy ISO 19011.
  • Byť schopný identifikovať spôsoby, ako zlepšiť kvalitu a riadenie rizík u dodávateľa.
  • Vyhodnotiť, ako dodávateľ využíva nástroje na zlepšovanie kvality.
  • Vedieť, ako ohodnotiť výrobný proces s cieľom porovnať ho a/alebo posúdiť jeho kvalitu.
  • Pochopiť, ako používať existujúce dotazníky.
  • Byť schopný vytvoriť vlastný dotazník špecifický pre dodávateľa/proces, ktorý má byť auditovaný.
  • Manažér kvality / QHSE, inžinier a technik Nákup / Nákupca
  • Manažér kvality u dodávateľa
  • Manažér kvality u dodávateľa / Inžinier Neustále zlepšovanie / Manažér / Externý audítor
  • Použitá metóda školenia vychádza z prípadov, s ktorými sa stretávame počas auditov. Pojmy sa najskôr vysvetľujú prostredníctvom prípadových štúdií a následne sa systematicky aplikujú na reálne prípady vychádzajúce zo skúseností konzultanta a účastníkov školenia.
  • Školenie je tak veľmi interaktívne.
  • Na posúdenie rizík v prípravnej fáze auditu sa používa metóda Crosby’s Turtle, na ktorú nadväzuje metóda CAPDo®, ktorá smeruje audit k zameraniu sa na výkonnosť.

Vedomostný test (otázky s výberom odpovede)

Účastník obdrží školiaci materiál a cvičenia. Školiaci materiál v digitálnej je k dispozícii účastníkom niekoľko dní vopred.

Poradenské služby: TRIGO vám môže pomôcť s praktickou implementáciou systému vo vašej spoločnosti. Kontaktujte nás, aby ste sa dozvedeli viac.

  • Mať počítač s mikrofónom, webovou kamerou a, ak je to možné, slúchadlami s mikrofónom pre väčšie pohodlie. Poznámka: v aplikáciách Zoom alebo Teams sú k dispozícii pozadia, ktoré rozmazávajú alebo skryjú zadný pohľad.
  • Mať dobré pripojenie k internetu, ktoré je potrebné otestovať pred začiatkom relácie.
  • Byť na tichom, izolovanom mieste; nastaviť si v aplikácii Teams stav „nedostupný“; uzavrieť prístup k e-mailu a stlmiť telefón, aby vás počas relácie nikto nerušil.
  • Účastníci z tej istej organizácie by nemali byť zoskupení v jednej miestnosti, ale každý by mal sedieť pri svojom stole, aby sa počas relácie zabránilo vedľajším diskusiám. Pre cvičenia budú špeciálne vytvorené virtuálne podskupiny, čo umožní aj zmiešané skupiny.
  • Vzdialené kvalifikačné/certifikačné skúšky sa musia absolvovať s otvorenou kamerou a mikrofónom. Možno budeme musieť skontrolovať, či ste v miestnosti sami.
  • Pripojte sa prosím 5 minút pred začiatkom relácie.

Predpoklady

Nie sú potrebné žiadne predpoklady.

Program školenia

  1. Spúšťače, ktoré vedú k vykonaniu auditu u dodávateľa
    1. Druhy auditov: hodnotiaci, projektový, procesný, diaľkový
  2. Úloha audítora
    1. Schopnosti audítora potrebné na úspešný audit
    2. Riešenie vzťahov s auditovanými subjektmi a konfliktov
  3. Riadenie auditu
    1. Problémy pri audite
    2. Audítorské dotazníky
    3. Hodnotenie
    4. Od prípravy po záver
  4. Nástroje na zlepšenie výkonnosti v oblasti kvality
    1. Ktorý nástroj kvality pre ktorú situáciu u dodávateľa
    2. Uplatnenie na prípadovej štúdii
  5. Situácia v prípadovej štúdii
    1. Príprava auditu u dodávateľa
    2. Vykonávanie auditu
    3. Ako viesť záverečné stretnutie